《【企业成本控制现状及其改进对策—以金得利为例】开题报告（含提纲）》.docxVIP

开题报告 教学点 专业班级 学号 姓名 题目 企业成本控制现状及其改进对策一以金得利为例 一、选题背景及依据(说明选题的目的及意义) 随着国家之间经济贸易的加快，全球化趋势已经来临，对企业的管理要求也 是越来越高。在这种背景下，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈 的竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。如 何有效的控制企业成本，成为了企业发展的关键。根据会计等式“收入-成本= 利润”，为了最大限度地提高企业的利润，有必要在增加收入的基础上控制成本。 为了提高企业的竞争力，许多制造企业采用先进的电子商务成本控制方法来降低 经营成本。 随着科学技术的发展，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈的 竞争、生存与发展中，制造企业和企业营理学者们不得不思考重要的命题。制造 业的成本控制不在局限于成本控制，它还包括整个产品供应链过程，不再局限于 企业本身，而是应该与上游和下游企业、供应商、经销商、最终消费者的良性互 动。本文以以金得利为案例，对相关概念进行梳理；然后对金得利成本控制的情 况进行总结，并分析了金得利成本控制存在的主要问题及原因；最后从采购、运 输控制、库存管理以及市场定位方面探析金得利企业成本控制优化路径。希望能 给同行企业的成本控制管理提供可行性的参考。 二、主要研究内容和拟解决的问题 第一章前言 第一章金得利成本控制的现状分析 (-)金得利公司基本情况简介 (-)金得利公司成本控制现状 .生产管理方面 .采购管理方面 .库存与物流管理方面 第三章金得利成本控制存在的问题 （一）采购成本过高 （-）金得利物料损耗严重 （三）产品库存积压严重 （四）信息沟通传递不及时 第四章金得利成本控制存在问题的原因分析 （-）金得利采购程序不完善 .缺乏优质供应商 .金得利各部门分散采购 （二）缺乏物料控制措施 （三）市场需求预测不准确 （四）金得利信息系统不健全 .产品生产过程中缺少成本信息管理 .人员胜任能力不足 第五章金得利成本控制的优化建议 （-）完善采购业务流程 （二）健全物料控制制度 （三）采用科学的方法进行市场定位 .准确定位经营范围 .以客户需求为导向 （四）建立安全高效的信息系统 第五章结论 参考文献 ⑴张婷婷.金得利企业成本控制研究［D］.吉林财经大学,2022. ⑵王伟华.上市公司企业成本控制分析一以金得利为例［几中小企业管理与科 技,2021,（06）:124-125. ［3］李欣怡，赵阳明.金得利管理探析［J］.中小企业管理与科技,2021,（05）:9-11. ［4］陈佳琪，刘杰宇.金得利发展驱动因素分析［J］.市场,2021,（08）:7-12. ⑸杨晓宇.金得利企业成本控制与企业绩效关系研究［D］.西南交通大学,2021. ⑹黄璐，周雪婷.金得利企业成本控制能力分析［J］.合作经济与科 技,2020,(12):132-133. ⑺吴晨鑫，郑莹.核心能力视角的金得利企业成本控制研究［D］.大连理工大 学,2020. 网孙静怡，朱强华.金得利企业成本控制评价研究［D］.东华理工大学,2019. ⑼钟嘉宇.金得利企业成本控制管理研究［D］.石河子大学,2017. ［10］曾美丽，许海洋.互联网思维下金得利企业成本控制研究［D］.湖南科技大 学,2017. ［11］邓文静，冯志强.浅析金得利发展问题及对策［J］.现代营销,2015,(12):83-84. ［12］蔡佳，潘芳芳.以创新“利器”开拓国际市场［J］.外汇,2015,(18):16-19. ［13］田建华.金得利海外市场企业成本控制分析［D］.辽宁大学,2015. ［14］董子涵.金得利市场企业成本控制研究［D］.广东工业大学,2014. 口5］戴晓婷，崔军.大型企业营销战略研究［D］.华中科技大学,2013. ［16］邱雅婷，彭雪莹.企业企业成本控制效益分析一一以金得利为例［J］.商业经 济,2013,(03):31-33. ［17］袁天宇，许燕燕.企业成本控制风险评价一以金得利为例［J］.上海管理科 学,2009,31(05):61-65. ［18］徐磊，高婷婷.企业成本控制提高企业经营管理水平一金得利为例［J］.现代企 业,2022,(07): 107-108. 解决的问题： 通过金得利成本控制的现状分析找出其成本控制存在的问题，阐述金得利成本控 制问题的原因分析，最后提出优化建议 三、研究方法及措施 文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理成本控制相关研究资料，并仔 细整理阅读，为研究定下方向，做前期理论准备； 案例分析法，结合具体企业成本控制的现状，成本控制中存在的问题； 四、研究步骤和进度安排 2021年12月25日-12月28日 指导老师和论文秘书集中业务培训 2021年12月30日-2022年元