监理基本表格填写范例.docVIP

监理资料基本表格填写范例 A1表：动工报审表 由总监最终签发； 承包单位自查承认后，向监理机构报送《工程动工报审表》及有关资料； 专业监理工程师审核有关资料，现场核查各项准备工作，报项目总监审批。 审查内容： 建设工程施工许可证办理； 现场重要管理人员和特殊工种人员资格证，上岗证； 施工组织设计同意； 施工机械、材料准备，到场状况； 路、水、电、通讯、现场平整（四通一平）。 临时设施与否满足； 地下障碍物清除查明； 测量放线资料、控制桩、试验室等。 填写范例：专业监理工程师须逐项检查记录成果，报总监理工程师审核。检查成果，总监批复:“同意动工”并报建设单位或“不符合动工条件”并指出不符合动工条件之处。 2.工程复工报审表： 1）附件：承包单位应汇报整改状况和防止措施，由于承包单位原因引起的工程暂停，承包单位仅提供工程暂停原因消失证明。 2）审查意见：工程具有复工条件，同意复工或不一样意复工； 3）时效：48小时内完毕对复工申请的审批程序。 A2表：（施工组织设计/方案报审表） 总监理工程师对施工组织设计/方案的审查、签认或解除承包单位的责任。 专业监理工程师审查意见及内容： 承包单位现场项目管理机构的质量管理，技术管理，质量管理保证体系健全，质量保证措施切实可行且有针对性； 施工现场总体布置与否合理，有助于保证工程的正常顺利施工，保证质量，总平图布置与否与地貌环境，建筑平面协调一致； 施工布署和程序应符合工程特点及施工工艺满足设计文献规定。优先选用成熟的、先进的施工技术，对工程质量、安全和减少造价有利； 进度计划应保证施工的持续性和均衡性，且工、料、机进场与进度计划保持协调性； 安全、环境保护、消防和文明施工措施可行并符合有关规定； 重要内容齐全。 填写规范：专业监理工程师：“合理、可行、审批手续齐全。拟同意承包单位按该方案组织施工”。总监理工程师：“同意专业监理工程师的意见，同意承保单位按该方案组织施工”。 A2表：施工进度计划报验申请表 对施工进度计划，重要进行如下 进度安排与否符合工程项目建设总进度，计划中总目的和分目的的规定，与否符合施工协议中开、竣工日期的规定。 总进度计划中的项目与否有遗漏，分期施工与否满足分批动用的需要和配套动用的规定。 施工次序的安排与否符合施工工艺的规定。 劳动力、材料、构配件、施工机具及设备、施工水、电等生产原因的供应计划与否能保证进度计划的实现，供应与否均衡，需求高峰与否有足够能力实现计划供应。 由建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工现场、采供的物资设备等），承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量与否明确、合理，与否有导致建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的也许。 工期与否优化，进度安排与否合理。 总、分包单位分别编制的各单项工程施工进度计划之间与否相协调，专业分工与计划衔接与否明确合理。 填写范例：专业监理工程师提出设和意见报总监理工程师，总监理工程师批复：“施工进度计划具有可行性和可操作性，与工程实际状况相符合，满足协议工期及总进度计划的规定，予以通过。同意按此计划组织施工”或“不一样意按此进度计划施工”并就不一样意见的原因及理由简要列明。 A3表：（分包单位资格报审表） 分包单位资质材料：《建筑企业资质证书》和《企业法人营业执照》副本。 重要审查内容：1.对获得施工总承包企业资质等级证书的分包单位，审查其核准的营业范围与拟承担的分包工程与否相符； 2.对获得专业承包企业资质证书的分包单位，审查其核准的等级和范围与拟承担分包工程与否相符； 3.对获得建筑业劳务分包企业资质的，审查其核准的资质与拟承担的分包工程与否相符。在此基础上，项目监理机构和建设单位认为必要时，会同承包单位对分包单位进行考察，重要核算承包单位的申报材料与实际状况与否属实。 填写范例：（1）专业监理工程师审批意见：“该分包单位具有分包条件，拟同意分包，请总监理工程师审核”或“拟不一样意分包，请总监理工程师”。 （2）总监理工程师审批意见：总监理工程师对专业监理工程师的审查意见、考察汇报进行审核，如同意专业监理工程师的意见，签订“同意（不一样意）分包”；如不一样意专业监理工程师意见，应简要指明与专业监理工程师的审查意见不一样之处，并签认与否同意分包的意见。 A4表：施工测量放线报验申请表 承包单位施工放线完毕，自检合格后项目监理机构复合确认。 测量放线的专职测量人员资格及测量设备应是已经项目监理机构确认的。专职测量人员岗位证号、施工测量放线使用测量仪器的名称、型号、编号。 审核内容： 根据材料：施工测量方案、建设单位提供的红线桩、水准点等材料（经审批的规划总评图、规划红线测量记录、高程测引记录）。 放线成果：指承包单位测量放线所放