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手机店的财务管理制度 1. 前言 本文主要介绍手机店的财务管理制度，旨在规范财务管理行为，促进企业健康稳定发展。 财务管理是企业管理的重要组成部分，关系到企业的生存和发展。手机店作为一家以销售手机为主要业务的企业，财务管理尤为重要。本文将从以下几个方面介绍手机店的财务管理制度。 2. 财务管理职责 2.1 管理部门职责 负责制订和实施公司财务管理制度，监督和检查各部门财务管理工作，指导并检查审计工作，负责公司预算、核算及决算的编制工作，完成上级部门下达的其他财务管理任务。 2.2 财务主管职责 负责财务管理的日常工作，审核和核算公司各种业务的费用、税金、利润和收益等，处理并支付各项费用，保存各种财务账簿、凭证，及时编制财务报告，并完成上级主管部门下达的其他财务管理任务。 2.3 营销部门职责 负责销售的实际操作工作以及与客户的沟通和交流，按照公司规定的流程处理订单、收款、发票等相关工作。 2.4 采购部门职责 负责采购物料、设备、服务等，按照购买合同或协议，办理相关物流手续，与供应商沟通协商价格及相关事宜，审批采购发票等相关事务。 3. 财务管理制度 3.1 费用报销制度 手机店针对各部门费用的报销制度如下： 3.1.1 日常费用报销 各部门进行日常开支时，必须填写好费用报销单，并报销单据必须具备完整、正确、合法等标准。审核程序如下： 市场销售部负责审核订货单、签字并盖章； 财务审核提交费用报销单，并进行复核； 公司主管审核、签字； 会计审核、签字； 财务主管审核、签字。 3.1.2 出差报销制度 出差费用必须严格按照规定程序执行，在此基础上进行报销。审核程序如下： 出差部门负责审核填写好的各项报销费用表； 报销人进行扫描或拍照上传费用照片，并邮寄相关费用票据； 财务组负责审核、复核； 公司主管审核、签字； 会计审核、签字； 财务主管审核、签字。 3.2 采购付款制度 3.2.1 采购付款审核程序 采购部门审核合同的真实性、是否规范，并存档归类； 财务组负责审核、复核； 公司主管审核、签字； 财务主管审核、签字； 会计审核、签字； 付款流程。 3.3 薪酬发放制度 3.3.1 员工绩效考核制度 公司采用“BSC”平衡计分卡绩效考核制度，部门均设定目标，并根据目标分配权重。 3.3.2 薪酬发放制度 月底之前向人力资源提供员工考勤统计表； 人力资源对考勤情况进行审核评价，核算计入月度考勤奖惩； 部门经理审核、签字； 财务主管审核、签字确认； 人力资源进行核算计算，编制工资单； 员工查询、签字确认； 财务组进行付款操作。 4. 财务安全制度 4.1 账务保密制度 管理部门负责账簿凭证、档案等管理工作； 各部门审核人员必须经过岗前培训后方能上岗； 离职员工需进行财务交接，由财务部门统一收回权限等。 4.2 风险控制机制 定期会同公司行政部门进行风险点排查，并作出预防性建议； 各部门做好防范财务风险的工作； 相关部门负责特定领域风险管控工作。 5. 结束语 本文详细介绍了手机店的财务管理制度，主要目的是为了规范企业的财务管理，推进企业健康稳定发展。希望此文能够为读者提供实用可行的参考，使企业能够更好地执行财务管理工作。