第三方医药物流.docVIP

引 言 在我国，药物一直以来被视为特殊商品，药物流通行业也作为一种特殊的行为受到政策体制的种种保护，药物流通领域一直以来未向外资和民间资本开放。并且受长期计划经济的影响，我国医药企业经营管理水平和信息化水平都比较低。医药物流总体仍以老式经营模式为主体，信息化、现代化管理水平偏低，现代物流基础设施建设也明显滞后，致使医药企业的市场拥有率和市场集中度低，经营成本高。 我国虽然许多医药物流的基础设施已经初具规模，不过大多数企业缺乏对现代物流内涵的理解。且由于长期以来医药物流企业形成的老式管理模式，培养出来的企业往往不能辨别自身关键竞争力与非关键竞争力，使的医药行业专业化的第三方物流还处在萌芽的不成熟阶段。从长远来看，在社会分工日趋细化，市场竞争不停加剧，以及企业对提高效率不停追求的状况下，在医药领域发展第三方物流是大势所趋。 第三方医药物流从我国发展起来只有几年的时间，因此对这方面的研究文献并不是诸多。本文将通过对我国医药物流和第三方医药物流的理解和分析，指出第三方物流的现实状况、问题、以及对策分析等，但愿能为医药企业发展第三方物流提供一定的理论借鉴。 一、第三方物流概述 (一) 物流 1、物流的概念 物流是指实物从供应方向需求方转移的过程。我国对物流的定义是:物品从供应地向接受地的实体流动中，根据实际需要，将运送、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合来实现客户规定的过程[1]。 2、第三方物流的概念 2023年4月17日由国家质量技术监督局公布，2023年8月1日实行的国标((GB/T18354物流术语》对第三方物流给出的定义是:第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。指在物流渠道中，由中间商以协议的形式在一定期限内向供需企业提供所需要的所有或部分物流服务[2]。 3、第三方物流的特点 （1）关系契约化 第三方物流规定完全根据双方共同指定的契约条款来提供规定的物流服务，通过契约形式来规范物流企业和货主企业间的关系，物流企业按照契约规定的规定，提供多功能或者全方位一体化的物流服务。 （2)规模经济性 第三方物流企业必须拥有专门的物流设施，以及迅速反应的信息系统，这就需要很高的资金投入。因此只有当第三方物流企业具有一定的经济规模时，才可以减少成本，获取更大的利润空间。 （3)服务个性化 不一样的客户有不一样的物流服务需求，这就规定第三方物流服务应按照客户的需求来制定，同步第三方物流企业通过不停强化其所提供物流服务的个性化和特色化，来增强在物流市场上的竞争力。 （4)合作战略化 第三方物流企业不仅为客户提供一次性的运送或配送服务，并且提供具有长期契约性质的综合性物流服务。客户往往是不固定的，多数状况下要通过签订较长时间的物流服务协议来建立起稳定的联盟。双方是在物流方面通过契约形成优势互补，并且共担风险，因而第三方物流企业与客户企业之间就会形成一种战略合作伙伴关系。 （二）医药物流 1、医药物流的定义 医药物流是医药流通中实物的转运形式，是为了实现医药商品从起始地到消费地有效率和有效益的流动而采用的基于药物信息化、分拣自动化、配送网络化条件下的运送配送、储存、包装、流通加工、装卸搬运、网络设计、信息处理、客户服务等多种活动[3]。 2、第三方医药物流的概念 第三方医药物流是指具有医药专业知识、只为医药业服务的第三方物流企业。药物经营企业必须具有与所经营的药物相适应的经营场所、设备、仓储设施。对于企业仓储设施的建设，根据国家规定，既可以自建，业可以采用租赁方式处理。 3、第三方医药物流的运作模式构造图 图1—1：第三方医药物流的运作模式构造图[4] 二、我国第三方医药物流发展现实状况分析 （一）我国第三方医药物流的市场环境现实状况分析 我国医药流通领域的市场化改革起步于20世纪80年代，此前，药物流通实行“三级批发、一级零售”模式，药物通过层层调拨垂直流通。进入80年代，计划经济体制下的流通模式被打破，取而代之的是医药商品的自由流通和企业间的平等竞争。这一时期医药商业企业发展迅猛，截止到目前，全国医药批发企业数量由此前的2023多家发展到目前的 1.3万多家，医药流通市场空前活跃。 我国的医药企业在物流管理和运作上一直沿袭着“大而全、小而全”的经营思绪，不仅仅是大企业，许多中小企业均拥有自己独立的仓库、车辆、设施设备、管理人员等。近些年我国医药流通体制改革不停深入，医药流通模式发生了深刻变化，老式的多级批发格局已被打破。在新的流通格局下，物流配送被提高至重要的战略高度，各地纷纷建立大型医药物流配送中心。此时，专业性较强的第三方医药物流逐渐得到业内外的普遍重视，并展现出良好的发展趋势。这些第三方医药物流企业，一般分为两类:完全社会化的第三方医药物流企业和部分社会化的第三方医药物流企