一次性可降解筷子项目创业计划书.docx

一次性可降解筷子项目创业计划书 一次性可降解筷子项目创业计划书 - - PAGE 3 - 第一部分:目录 1. 概要 - 1 - 2. 公司概述 - 1 - 2.1.公司宗旨 - 1 - 2.2.公司结构 - 1 - 2.3.经营理念 - 2 - 2.4.经营战略 - 2 - 2.5.相对价值增值 - 2 - 2.6.公司设备 - 2 - 2.6.1.设备（每条流水线设备） - 2 - 2.6.2 设备成本（公司将设 2 条流水线） - 2 - 2.7.公司运营 - 3 - 3. 产品与服务 - 3 - 3.1.产品名称：全生物降解一次性筷子 - 3 - 3.2.产品介绍 - 3 - 3.3.产品特点 - 3 - 3.4.产品的市场竞争力 - 3 - 3.5.产品价值 - 4 - 3.6 产品服务 - 4 - 3.6.1.销售前的服务 - 4 - 3.6.2.销售中的服务 - 5 - 3.6.3.销售后的服务 - 5 - 3.7.产品的研发与未来产品 - 5 - 3.7.1.产品的研发 - 5 - 3.7.2.未来的产品 - 5 - 4. 市场分析 - 5 - 4.1.市场描述 - 5 - 4.2.市场发展前景 - 6 - 4.3.目标市场 - 7 - 4.3.1.市场细分 - 7 - 4.4.消费者调查结果分析 - 7 - 4.4.消费者调查结果分析 5. 竞争分析 - 7 - 5.1.竞争产品价格 - 7 - 5.2.一次性筷子行业竞争形势分析 - 8 - 5.2.1.竞争对手产品优势 - 8 - 5.2.2.竞争对手产品劣势 - 8 - 5.2.3 机会分析 - 8 - 5.2.4.威胁分析 - 8 - 6. 营销战略 - 9 - 6.1.概述 - 9 - 6.2.营销策略 - 9 - 6.2.1.产品定位 - 9 - 6.2.2.价格定位 - 9 - 6.3.营销渠道 - 10 - 6.3.1 模式 - 10 - 6.3.2.渠道 - 10 - 6.3.3.说明 - 10 - 6.4.促销策略 - 10 - 6.4.1.人员推销 - 10 - 6.4.2.商业广告 - 11 - 6.4.3.交易优惠 - 11 - 6.4.4.说明 - 11 - 6.5.营销预测 - 11 - 7. 风险管理 - 11 - 7.1.风险预测 - 11 - 7.2.对策 - 12 - 8. 财务分析 - 12 - 8.1.第一年财务假设 - 12 - 9. 附录 - 14 - 9.1.管理团队 - 14 - 一次性可降解筷子项目创业计划书 第二部分:创业设计具体内容 概要 本公司以“筷，乐行动”为口号，秉承生产符合国家质量标准的、可降解的一次性餐具的宗旨，同时发挥新时代的创新精神，宣扬生产环保型餐具的理念，引领一次性餐具市场的改革。本公司提倡以全生物可降解筷子作为一次性木筷子的替代品，该理念不仅响应了国家低碳环保、可持续发展的政策。与传统一次性木筷相比，本产品更具质量优势，更能满足消费者对产品质量安全的要求。中国国务院财务部的数据表明，我国每年生产 800 亿双一次性筷子，耗费了数以百万公顷的森林面积，该行为从根本上与可持续发展战略背道而驰。近年来，国家致力于限制一次性筷子的生产和消费，政府也出台相关政策 鼓励商家发展环境友好型产品。所以，环保筷子行业的发展有赖于国家政策对环保产业鼓励和扶持。从长远看来，环保、可降解的一次性筷子有望能成为未来一次性餐具市场的主导产品。 商机无限，只有拥有一支优秀公司团队才能把潜在市场的魅力发挥得淋漓尽致。本公司坚持协同统一，追求创新的运营理念。在不断改进产品技术之余， 本公司更注重营销策略创新和完善，采用线下商务机会与互联网相结合的营销模式，通过电商平台拓展业务。此外，公司也致力打造独立品牌，并尽快争取在消费者之间形成口碑，以提高产品价值。从本质上看来，无论是要撰写一份独特的商业计划，还是维持企业的稳步发展，都有有赖于我们这支勇于创新、优势互补的创业团队的协同合作。 - - PAGE 10 - 公司概述2.1.公司宗旨 瞄准一次性筷子市场，致力于打造健康环保型的可降解筷子。2.2.公司结构 a、组织结构：员工 30 人，1 个总裁和 6 个经理 b、管理原则：权责对等原则与柔性经济原则相结合c、组织结构图 管理者 管理者 财务 销售 生产 采购 人力资源 生产人员 经营理念 协同统一，追求创新，走可持续发展之路。2.4.经营战略 本公司主要负责生产和销售全生物可降解一次性筷子。生产的产品主要 成份为纯天然植物纤维，如谷壳、秸秆等，符合可持续发展的社会要求。此外，本公司的经营方式更着重于运用创新营销理念推广