打造高效团队-讲义.pptxVIP

1 主讲：赵承阁打造高效团队 2团队建设日趋重要的时代背景◆ 现代社会是团队力量竞争的社会◆ 团队力量大于单个人力量之总和◆ 借助团队可增大个人的无形资产◆ 加入团队使竞争发生了质的升华 3团队建设的前提合理的激励机制险恶的外部环境 4没有竞争压力的组织一定会走向没落和衰亡 一个组织必须时时刻刻保持适当的张力，从外部引入竞争、引入冲突、引入动力，才能发挥其最大的整体效能。 信不信由您 5团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体。理解团队含义理解团队 6团队与群体工作群体工作团队信息共享中性（有时消极）个体化随机的或不同的集体绩效积极个体的或共同的相互补充的目标协同配合责任技能 7团队行为曲线工作群体潜在的团队真正的团队表现出色的团队伪团队团队绩效工作表现 8高效团队的特征清晰的 目 标一致的承 诺良好的沟 通相关 的技能相互 的信任谈判技能内部支持恰当的领 导外部支持 处理同事关系的三个观念同事是帮手，不是对手同事是伙伴，不是冤家同事是兄弟，不是路人带着积极的观念与同级领导相处，你会发现彼此之间是互为资源的。 成员关系：决定团队的整体效能发挥优势，取长补短：1＋1＞2相安无事，彬彬有礼：1＋1＝2貌合神离，问题成堆：0＜1＋1＜2双方斗气，躺倒不干：1＋1＝0矛盾激化，互相拆台：1＋1＜0 如何融入团队独行侠难