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马克思主义对现代企业管理的启示 摘要随着改革开放政策的实施以及社会经济的快速开展，现代企业纷纷开展壮大，成为 了国家经济开展的重要支柱。企业在开展的过程中，不仅要紧跟时代潮流、把握开展机遇， 还需要拥有合乎时代开展潮流的管理办法和措施，只有这样现代企业才能在剧烈的市场竞争 中立于不败之地。但是，纵观我国企业的开展发现，当前现代企业在开展过程中面临着一系 列的问题，管理模式不足创新、管理理念落后、严重无视个人价值等，这些问题的存在制约 了企业的开展。为此，本文从马克思主义人学的角度阐释企业管理开展的弊端，探索马克思 主义人学的本质，进而为企业管理提供理论性的指导，促进企业的可持续开展。 关键词马克思主义人学现代企业管理人本管理 一、马克思主义人学的根本内涵 人学的主要研究的内容包括人的存在价值、人性的特征、人的活动规律以及人生的价值 和规律。这门课程内容丰盛，研究了人的方方面面，从整体的角度去审视人这一角色。马克 思主义人学主要从人的本质、人的主体性以及人的社会开展等方面来探讨人，思想内容丰盛， 文化底蕴深厚，为我们个人的生活和开展以及企业的经营管理都带来了巨大的价值。由于马 克思主义人学将人研究的较为透彻，所以在社会开展的过程中，其思想内容被广泛的应用到 政治管理、经济运营以及文化传播等方面，为其提供理论性指导。马克思认为人在社会开展 的过程中并不是孤立存在的个体，人的本质也会随着开展而变化，它是社会实践的产物，人 性源于社会实践，而又指导社会实践。人的主体性指的是人在实践活动中的能动性，它主要 包括自觉性、选择性和自为性。自觉性是人在具体活动中对客观存在事物的反映，选择性是 指在活动过程中人们选择的方向、目标以及生活的方式办法；自为性是指作为活动的主体如 何发展相应的工作。马克思在探讨人的社会开展时认为人的社会开展是以人的本质、主体性 以及价值作为先决条件，在明确了人的本质、价值和主体性后，才能充沛发挥人的主体作用， 进而实现人的价值。马克思主义人学的相关观念，对于现代企业的经营管理具有指导作用， 在企业经营开展的过程中，人作为关键环节，在其中发挥着重要的作用，现代企业要想在剧 烈的市场竞争中立于不败之地，取得开展先机，就需要正视人的价值、人的本质以及人的开 展，充沛发挥人的作用和价值，进而为企业自身提供开展的动力和能量。但是纵观我国当前 现代企业的开展会发现，企业在经营开展的过程中并没有将马克思主义人学融入到管理过程 中，其经营管理还存在着诸多的问题需要加以改良和完善。 二、现代企业管理存在的问题 随着社会经济的开展以及生活水平的提高，现代企业管理理念相较于传统企业有了质的 变化。管理者在管理运营企业的过程中将马克思主义人学相关理论融入其中，不断的完善和 创新管理模式、方式办法。但是，调查研究发现，现代企业在具体的开展过程中还是没有全 面的贯彻马克思主义人学的根本价值内涵，无视了企业员工的价值，进而导致员工在工作过 程中懈怠、懒散，不能充沛发挥员工的作用和价值，为企业的运营开展带来了障碍。 〔一〕现代企业管理无视员工的主体作用 人的主体作用指的是员工在具体的工作岗位上能够有一定的决定权，能够发挥一定的功 能。而调查研究发现，当前大局部的现代企业都存在一个通病，那就是严重无视员工的主体 作用，企业管理岗位根本都由企业的高层进行管理，员工仅仅负责一线工作或者一些零碎的 工作，没有时机参与到企业的管理过程中。这样的做法，在一定程度上对企业是严重不利的， 在管理的过程中没有充沛发挥员工的主体作用，就不能激发员工的工作积极性以及发明性思 维，使他们在工作时消极怠工，始终认为是给别人打工，进而参与度不高，不能充沛的叙述 自己的意见和倡议，不能在工作岗位上做出有效的业绩。员工在工作岗位上消极怠工对整个 企业来说都是不利的，不利于企业的改良和进一步的开展，也使企业丢失了向心力，进而成 为一盘散沙。马克思主义人学告诉我们，人的主体作用是人在活动中的能动性，它可以激发 人的发明力和积极性。如果现代企业在管理的过程中无视了员工的主体作用，这不利于员工 自身的开展，更不利于企业的开展。因此，现代企业在未来的经营开展过程中一定要高度重 视员工的主体作用，让员工负责一定的管理事务，积极听取员工的意见和倡议，从而促使企 业全面开展。 〔二〕过度重视企业价值，严重无视员工价值 当前市场竞争日益剧烈，经济开展面临着诸多的机遇和挑战，站在新时代的浪头，各大 企业纷纷改革希望在社会开展的大潮中能够获取更多的经济效益。但是，它们在开