成本降低和效率提升.pptxVIP

Finance1危机下的生产成本降低和效率提升生产成本不是算出来的,而是现场管理者在日常的管理过程中,将各项浪费减到最低省出来的! Finance2 培训目录认识企业,认识浪费生产现场浪费识别和解除思路生产管理者必备的管理技能削减成本的六种高效思维模式 Finance3 第一节通论:认识企业,认识浪费! Finance4 企业存在的价值利益最大化满足相关利益方持续发展创新回报社会企业，是利益最大化的组织 Finance5 中国企业面临的问题国际经济危机,给我们的外贸企业沉重的打击!库存的概念不清,给我们带来了很大的损失!内部成本管理跟不上,我们吃了很大的亏!面子,都是面子惹的祸!(投资扩张)国家政策作用不大!国际经济危机将进一步恶化! Finance6 中国企业面临的机遇 得以生存的既不是最强的，也不是最弱的，而是敏感变化的——达尔文《物种起源》抗衡的过程也是一个淘汰的过程,谁能降低成本谁就可能度过寒冷的冬天!挑战和机遇并存! Finance7 客户选择我们的真正理由交货速度价格产品质量服务市场越差客户越挑剔! Finance8 企业利润在哪里？利润公式：利润=