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信息化办公室精细化管理草案
信息化办公室精细化管理草案
作为国家“十二五规划”的开局之年，我部门面临着新的挑战与 机遇，肩负着加快公司阶段性信息化建设的重要使命。为响应： “科 技创新抓高端， 求真务实促服务， 精细管理上水平”的经营指导思想， 以立足专业化、管理科学量化为原则，以加强细节、服务、规则、系 统意识为目标，力求以信息化为手段，提成企业管理水平，增强企业 综合竞争和可持续发展的能力。
一、内部管理
思想：
精细化的内部管理就是要用具体、 明确的量化标准取代笼统、 模 糊的管理要求， 把抽象的战略、决策，转化为具体的、明确的发展举 措。
组织管理细则：
1. 办公
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