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施工现场人员管理方案
施工现场人员管理方案
在施工项目中,选择适合项目特点的管理机构至关重要。这种机构应该能够动态地优化资源配给,保证连续、均衡的施工。同时,它也应该有利于企业做出正确决策,适应多变的市场竞争环境和社会环境,提高企业信誉和效益。为了实现这些目标,我们选择了部门式项目组织作为我们的组织形式。这种组织形式能够快速投入运行,发挥人才作用,职责明确,职能专一,适应企业管理体制,有效地控制项目,同时又不妨碍项目经理部独立进行施工管理,从而保证有效地履行合同。
在这种组织形式下,各部门和施工队应根据工程需要适应工作,满足项目要求。项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的授权委托代
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