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内审管理制度
为了确保质量体系的符合性和有效性,我们制定了内审管理制度。其中,管理者代表负责质量审核工作,技检科负责具体实施管理工作,各部门配合完成内审,并对不合格项及时采取措施。内部审核分为例行审核和特殊情况下的追加审核。例行审核每年不少于一次。当企业出现重大投诉或相关事件,或组织结构有重大变动时,厂长可随时召集管理层进行非定期的评审。
技检科每年年初编制本年度审核计划,经管理者代表审核后,报厂长批准后下发实施。年度审核计划应覆盖本企业质量管理体系的全部过程,全部部门,全部场所和全部活动。管理者代表应明确审核组中一人担任审核组长。审核组长负责制定审核计划,准备工作文件,布置内审工作,主持审
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