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丰田汽车战略规划与战略管理
体系研究
第1页
CONTENTS
第一章 项目概述 （项目背景和目的、项目内容）
第二章 丰田2015年全球战略的制定背景和战略介绍
第三章 丰田中长期战略规划管理体系
第四章 丰田长期战略规划和年度经营计划的滚动管理
第五章 丰田战略运营系统的基本要素和启示
第2页
CHAPTER ONE
项 目概述
CHAPTER ONE 项 目概述
1、背景和 目的
项 目背景 研究目的
ü 丰田汽车在近几十年得到了快速发展 ，特别是2008年丰田 ü 总结归纳丰田汽车制定中长期发展战略的内容架构和组织
汽车在全世界的销量首次超过美国通用汽车公司 ，丰田汽 运行体系以及战略构成要素的执行 ，为中国汽车企业制定
车所取得的成绩与丰田汽车长期注重中长期的战略规划 ， 中长期战略规划和运行提供借鉴经验
并能够在丰田集团内部坚定不移的执行集团战略是分不开
的；
ü 丰田汽车在制定战略和执行战略中不断的总结成功经验 ，
形成了一整套制定战略的组织架构和运行体制 ，值得中国
汽车企业学习借鉴
第4页
CHAPTER ONE 项 目概述
2、项 目内容
我们对丰田中长期战略规划管理体系研究分为如下三个部分四个章节
项目 丰田中长期战略规划管理体系 丰田长期战略规划和年度经 丰田战略运营系统的基本要
阶段 （2015年全球战略和中国战略研究） 营计划的滚动管理 素和启示
1.丰田2015年全球战略 3.丰田长期战略规划和年度经营计划 4.丰田战略运营系统的基本要素和启示
- 战略制定背景 的滚动管理 - 基本要素
- 2015年丰田全球愿景/战略
- 运作体制和年度方针管理 ① 1-以区域本部为中心
- 年度方针管理 ② 2-强化收益为基础
2.丰田中长期战略规划管理体系
- 年度方针编制 ③ 3-来 自高层领导强有力的推动
- 总部中长期战略规划体系
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