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- 2023-08-08 发布于江苏
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中文摘要
人员招聘作为企业对人才选、育、用、留的第一步,已经被视为企业发展的关键环节,因此人员招聘的研究具有一定的理论和现实意义。C公司是一家精细化工企业,近年来遇到了人才短缺的问题。虽然C公司每年都不停地在招聘上投入人力和资金,但还是有一些岗位无法招到匹配的人才,一定程度上限制了C公司的发展。鉴于此,本文运用人力资源相关理论,分析了C公司的人员招聘,指出了招聘管理中存在需求卡位不清晰和招聘流程不规范的问题,并从公司内外部两个方面对上述问题产生的原因进行分析,提出了精准卡位需求、制定科学的人力资源规划、加强人力资源部门内和部门间的合作的对策从而解决C公司在招聘管理中存在的问题。这些对策对于
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