管理艺术与方法案例分析.docxVIP

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  • 2023-08-08 发布于辽宁
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仓促上阵的新车间主L n旋势?有哪些不足? n旋势?有哪些不足? 1、 、作为一务基层管转 张东升具有哪*、-=日g …一 张东升在政治素就道德品质和业务知识等方面具有优势。 在决策、组织协调等方面存在不足。 2、 造成张东升被提升为主任后头几天混乱的最主要原因是什么? 他还没有认清干部与工人所应担当的角色的不同。 解决办法:张东升应先认真考虑一下车间主任的工作要求,明确新岗位的责任与权力。 上级蔑对翳升应进的矗融是什么他褊羸高层的褊寐质上的主要差 .…-一、具有较高的政治素质、广泛的知识素质、良好的心理素质、灵活敏捷的思维 素质、较强的管理能力、健康的身心素质。 、还要具备如下管理技能:(1)技术技能;(2)人际技能;(3)概念技能。 差别!口必 -、…一。上十士,十 人— 、“ ,」—、 A、 基层管理干部被授予的权利较小,因而责任和风险也较小;高层管理工作则反之. B、 基层管理涉及工作较偏局部,短期和操作性;高层管理则偏全局,长期性和决策性 8 例二 合邮包服务公司 问题: 1 .本文主要体现了什么管理理论?是谁提出来的? 科学管理理论,泰罗 2 .这一管理理论的指导思想有哪些? 这一管理理论的指导思想主要有: ,.是用科学的管理替代传统的管理。科学管理的中心问题是提高劳动生产率; ,.是用科学的管理替代传统的管理。 实现最高工作效率的手段,是用科学的1 .:. 这一管理

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