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8020法则在急诊急救药品物品管理中的应用 急救车辆和货物管理的优缺点直接影响患者的急救成功率和生活质量。如果紧急救援车辆和货物管理不到位，将直接影响救援和治疗工作。因此，重要的是快速救援车辆和货物的管理。80/20法则, 又名帕雷托原理, 该法则认为, 资源总会自我调整, 以求将工作量减到最少, 抓好起主要作用的20%的问题, 其他80%的问题就迎刃而解了, 在工作中要学会抓住关键的少数, 要用20%的精力付出, 获取80%的回报。因此, 这种法则又叫省力法则 1 数据和方法 1.1 急救车内物品的管理情况 将2017年1~6月我院45个科室的抢救车药品、物品管理情况作为研究对象, 抢救车总数为57台, 采用自行设计的调查表对抢救车内物品、药品的管理情况进行调查, 检查项目共25项。2017年1月首次调查设为对照组, 2017年6月的调查设为观察组, 两组抢救车台数、药品、物品数量比较差异无统计学意义 (P0.05) , 具有可比性。 1.2 调查问卷的编制 2017年1月份开始, 为改善我院急救车药品、物品管理状况, 在护理部牵头下成立品管圈, 由医院护理急救小组组长任辅导员, 急诊科护士长做圈长, 其余6名圈员皆为医院各个科病区护士长。圈成员通过“头脑风暴法”制定调查表格, 对我院45个科室、57台急救车进行错位检查, 调查表主要涵盖4大项, 即“管理制度不完善、医护不熟悉