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人力资源总监胜任力模型新 展计划，但缺乏实际行动。 3、能够主动、积极地站在公司发展战略的角度 拟定个人提升计划，并付诸实践。 4、能够全面了解公司发展战略和本岗位在其中的 具体要求，积极思考如何达成目标，为公司发展 贡献力量。 战略导向能力是指能够积极主导或配合公司的战略制订、执行、改进，并能够从公司战略层面或者比本人更高的层面思考问题、开展工作，对工作有较深的了解和宏观把握，能够意识到潮流动向，朝着公司和个人长远的目标而始终坚持不懈。要达到该胜任力，需要熟记行为标准，定期询问直接主管和关联岗位本人行为指标达成情况和存在的不足，并在发现自己不能有效达成正向行为时及时向直接主管和关联岗位请教