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PAGE PAGE 0 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第1章绪论 4 1.1研究背景及其意义 4 1.1.1研究背景 4 1.1.2研究意义 4 1.2研究内容和研究方法 5 1.2.1研究内容 5 1.2.2研究方法 5 第2章存货管理的相关概述 5 2.1相关概念 5 2.1.1存货的概念 5 2.1.2存货管理的概念 6 2.2常见的存货管理的控制方法 6 第3章小熊电器存货管理现状 6 3.1小熊电器基本简介 6 3.2小熊电器存货现状 7 3.2.1小熊电器的存货构成情况 7 3.2.2小熊电器存货变化趋势 7 3.3小熊电器存货管理现状 8 3.4小熊电器存货管理评价指标分析 8 3.3.1小熊电器存货周率分析 8 3.3.2小熊电器存货周转天数分析 9 3.3.3小熊电器存货资产比率分析 10 第4章小熊电器存货管理存在的问题及成因分析 10 4.1小熊电器存货管理存在问题 10 4.1.1存货积压 10 4.1.2存货周转不佳 11 4.1.3存货占用过多资金 11 4.1.4采购生产计划制定不精准 11 4.2小熊电器存货管理问题的成因 11 4.2.1，季节性囤货现象严重，导致存货积压 11 4.2.2产品质量不高，退货量增加，致使存货积压 12 4.2.3销售渠道单一，过于依赖线上销售，使存货周转不佳 13 4.2.4对市场需求预测不准，使采购生产计划不精准 13 第5章优化小熊电器存货管理的建议 13 5.1拓宽线下销售渠道 13 5.2加大研发力度，提高产品的质量 13 5.3控制存货的成本 14 5.4加强对市场需求的预测，做出合理的生产采购计划 14 第6章结语 14 参考文献 15 致谢 16 PAGE PAGE 0 小熊电器存货管理问题研究 摘要：存货是企业进行生产经营的一项重要资产，是联通生产和销售的枢纽，存货管理水平的高低将直接关系到企业的资金利用效率从而影响企业盈利能力。随着市场竞争越来越激烈，相应的企业管理问题也日益突出，企业存货管理水平的高低成为提升企业竞争力的一大策略。解决好企业存货管理存在的问题，提升企业经营能力，能够延长企业生命力和提升企业竞争力。文章以小家电市场代表性企业—小熊电器公司的存货管理为研究对象，对有关存货管理的研究文献进行汇总探究，在此基础上对小熊电器公司存货管理的现状，问题以及产生问题的原因进行分析，提出合理的解决意见和方法。也为其它小家电企业的存货管理提供一定的借鉴意义。 关键词：存货管理；存货周转；小熊电器 Abstract：Inventory is an important asset for enterprises to carry out production and operation, and is the hub for connecting production and sales. The level of inventory management will directly affect the efficiency of fund utilization and thus affect the profitability of enterprises. With the increasingly fierce market competition, corresponding enterprise management issues are becoming increasingly prominent, and the level of inventory management in enterprises has become a major strategy to enhance their competitiveness. Solving the problems of inventory management in enterprises and enhancing their operational capabilities can extend their vitality and enhance their competitiveness. The article takes the inventory management of Xiaoxiong Electric Appliance Company, a representa