价值流管理-标准.pdf

ICS 35.240.50 CCS L70 GB 中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准 GB/T XXXX—XXXX/ISO 22468:2020 价值流管理 Value Stream Management ISO 22468:2020 IDT （ ， ） （征求意见稿） 2022-XX-XX 发布 2022-XX-XX 实施 国 家 市 场 监 管 总 局 发布 国 家 标 准 化 管 理 委 员 会 GB/T XXXXX—XXXX 前 言 本文件按照GB/T 1.1—2020 《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起 草。 本文件使用翻译法等同采用ISO 22468:2020 《价值流管理》。 本文件由全国电子业务标准化技术委员会(SAC/TC83)提出并归口。 本文件起草单位：XXX、XXX、XXX。 本文件主要起草人：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 III GB/T XXXXX—XXXX 引 言 价值流管理（VSM ）是一个用于对组织的产品流和信息流进行收集、评估和持续改 善的有效工具。VSM 的方法主要是从20 世纪90 年代开始开发的，目前VSM 有多种 不同的方法，人们在实际应用VSM 的过程中由于其使用的价值流的图标和计算方法的 不同，造成了很多沟通和协作问题。这些问题在部门、集团或整个供应链（见图1）间 的交流协作中显得尤为突出。因此，我们需要找到一个通用的、标准的方法，用来对跨 企业的价值流数据进行收集、评估和持续改善。 图1 供应链交流协作中的沟通问题 这种通用的、目标导向的VSM 应用，可以减少或消除很多浪费，例如，可以减少 很多不必要的讨论造成的浪费，或为了让不同部门和组织的人都能看懂而准备多份不 同版本的价值流数据而造成的浪费。 采用统一的VSM 分析方法制定的流程，为不同部门和不同流程的价值流分析带来 全面的改善。同时，基于统一的VSM 方法绘制出的产品和信息流让协调的流程规划成 为了可能。 图2 整合的供应链 4