员工职级评定方案(含考评表).docxVIP

PAGE PAGE 1 职能部门（非生产岗）员工职级评定 考评方案 一、目的 为充分肯定员工工作业绩，规范员工职级考评操作流程，依据公司相关管理制度，经总经办批准，组织开展职能部门员工职级评定工作，特拟定本方案。 二、评选原则 1.本次职级考评对象为职能部门（非生产岗）员工； 2.本次职级考评坚持公平、公开、公正原则，参考现有职能部门员工职级分布及日常绩效考核成绩。 三、成立职级考评评定小组 1.目的：成立评定小组是确保此次评选活动有序、合理开展的必要保障；同时为使评选客观、公正。 2.职级评定小组由公司管理层及相关岗位组成： （1）公司高层领导 2人 （评定组长： 副组长： ） （2）人力行政部 1人 （成员： ） 3.评定小组职责 (1)召开职能部门员工职级评定会议，安排评选各项具体事宜； (2)评定人选并给出结论。 四、职级评定操作 1.职级评定结果分三类：a.晋级 b.保留 c.降级 (1)晋级（降级）- 指对员工上调（下调）工资级别的激励机制（原则上本次职级调整只能上、下浮动一个工资级别，总经理特批人员除外）；晋级员工的职级级别最高不得超过对应岗位最高的工资级别额度。 (2)保留-指岗位职级、工资级别不变。 2.职级考评对象资格确认（前提条件） (1)各职能部门已签订劳动合同的在岗正式员工； (2)在岗员工年度内未发生职