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- 2023-08-09 发布于上海
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储干班第一天训前会
一、观念:
1、 欢迎区域拓展部储备主管及晋升主管;
2、 自我介绍;
3、 提问:从收展员——主管,会有那些考试、那些培训呢? 储干答辩
总公司区主任资格考试储干封闭培训
养成班进修班
储干封闭班相当于收展员的新人班,养成班相当于转正班,严格意义上讲,本次培训是各位主管路上的第一步。
4、 区拓人力发展现状(。。。)规模上平台,人力上平台,不光要求大力增员,更重要的是储备主管的培养,所以现在从总公司到个展业单位都非常重视本次培训班。
5、 主管层级的培训会相当严格,各位马上要成为主管,如果纪律、学习态度这一块管不好自己,就很难相信你可以管好自己的团队,各位即将面临的主管转正班、总公司养成班,更加严格;合理的是锻炼、不合理的是磨练。
二、讲解学员手册
1、 前言,领导重视、培训纪律严格要求
2、 课程介绍、时间安排、提前 5 分钟到教室三、就餐要求
1、 集合唱歌
2、 听到“拉凳子,就坐”口令入座,
3、 听到“开动”就开始就餐
4、 全程静音
5、 就餐完毕将食物残渣放入碗中,起身,将凳子还原,鞠躬,离开四、评优
1、 个人二名
2、 团队一个
3、 小红旗五、队员自我介绍一分钟
姓名、单位、入司情况、目前团队状况、本次学习期许六、选班干
体育委员、发音人、
区主任:区名、区呼晚上自己搞定,第二天早上敬业时间展示七、唱歌(大收展、收展颂)
八、早会安排、晨迎、午迎、晚迎九、最后安排
1、 晨练(6:30 到操场、运动装)
2、 背书(P58——4、5、6、7)
3、 区主任收取训练手册、10 元书本费
第二天
一、早锻炼
跑步、队员队型整理、广播体操二、午间锻炼、唱歌
三、午锻炼、唱歌
四、明日课程与讲师沟通五、晚上课务活动:
1、56 单元讲解
2、增员小品(40 分钟准备)
4、 个人增员经典案例分享
5、 话术抽查、话术背诵安排
6、 早会和晨迎安排第三天
一、锻炼
跑步、队员队型整理、广播体操、游戏活动二、午间锻炼、唱歌
三、午锻炼、唱歌 四、课程与讲师沟通
五、晚上课务活动:我的宏图大志、安排明日话术通关、早会安排
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