(行业)物业客户服务技巧详解(行业讲座教学培训课件).pptxVIP

(行业)物业客户服务技巧详解(行业讲座教学培训课件).pptx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客户服务技巧;第一部分;企业为什么要有客户服务理念?;顾客 满意;有乐意的员工 才有满意的顾客 才有得意的企业;企业为什么要有客户服务理念?;企业为什么要有客户服务理念?;提问:;100-1=0 团队中某一个人在做某一件事时有所疏忽引起的业主不满,受到影响的可能是整个公司或你的一贯努力。;如何实现客户服务理念?;如何实现客户服务理念?;如何实现客户服务理念?;实现客户服务理念—优质服务;实现客户服务理念—优质服务;永远牢记“工作是为客户解决问题”;实现客户服务理念—优质服务;实现客户服务理念—优质服务;实现客户服务理念—优质服务、;十种服务顾客的好习惯;第二部分;第一讲:投诉的意义;关于投诉的真与假;一个“好”顾客的自白;想想这些统计结果(一);想想这些统计结果(二);顾客感到不满可能是因为…;不满的顾客想要什么?;让顾客投诉变得简单;第二讲:投诉的定义与分类;一、投诉的定义;二、投诉的分类;三、如何正确理解客户投诉;第三讲:投诉处理步骤;第一步骤:奠定基调;第二步骤:诊断问题;顾客投诉的心理分析 求尊重的心理: ? 求发泄的心理: ? 求补偿的心理: 逃避责任的心理: ? 极端敌视的心理: ? 综合的心理:;第四步骤:寻求方案;第五步骤:达成共识;第六步骤:总结回顾;第七步骤:跟进完善;第四讲:投诉处理定律;;不错,顾客不完全是对的,但这也是一个事实:客户就是客户。这句话简单地说明了解决问题远比争论谁对谁错更重要。当有人被激怒时,如果你能心平气和地解决问题,就会缓解紧张气氛,每个人都会觉得好受多了,而你也将节省时间。所以,我们应该: 1、虽然顾客不完全对,但是顾客终归是顾客。 2、对付一个怒气冲天的人,请心平气和地解决问题, 3、不要与他的情绪共舞或是责怪任何人。 ;二、平息顾客不满的技能;三、服务的禁言(一);三、服务的禁言(二);四、平息顾客愤怒时的“禁止”法则;你不能决定生命的长度,但你可以控制它的宽度。 你不能左右天气,但你可以改变心情。 你不能改变容貌,但你可???展现笑容。 你不能控制他人,但你可以掌握自己。 你不能预知明天,但你可以利用今天。 你不能样样顺利,但你可以事事尽力。;服务是全公司事,不是个人或一个部门的事。;小故事;小故事; 谢谢您的合作!

您可能关注的文档

文档评论(0)

饕餮钓鳌客 + 关注
实名认证
文档贡献者

中学高级教师

1亿VIP精品文档

相关文档