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2021年中级经济师人力资源精华背诵版 人力资源 第三章 组织设计与组织文 第一节 组织设计概述 一、组织设计基本内容 （一）组织设计是对公司组织构造及其运营方式所进行设计,基本内容涉及: （1）组织构造设计。组织构造设计可以分为两种状况:一是对新建公司组织构造设计,它是根据公司战略和目的,对组织构造进行全新设计；二是对既有公司组织构造设计,它是依照公司变化和发展目的,对公司原有组织构造进行再设计,即组织构造变革。 （2）保证组织正常运营各项管理制度和办法设计。此类设计涉及对组织构造运营过程中横向协调、管理规范、绩效评估制度、勉励体系、人员配备、培训与开发体系等方面设计。组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计,只对组织构造进行设计称之为静态组织设计,同步对组织构造和运营制度进行设计称之为动态组织设计。古典组织设计理论是静态,只对组织构造设计进行研究；当代组织设计理论是动态,它包括组织构造设计和运营制度设计两个方面。 （二）组织构造设计 1、组织构造是指为实现公司目的,公司全体员工进行分工协作,在职务范畴、责任、权力方面所形成构造体系。这个定义包括了如下三方面含义: 1）组织构造本质是公司员工分工协作关系。 2）设计组织构造目是为了实现组织目的。 3）组织构造内涵是公司员工在职、权、责三方面构造体系。 组织构造重要内容有: ①职能构造:完毕公司目的所需各项业务工作,及其比例