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CTP品牌定位法的理论与应用研究的开题报告 1. 研究背景及意义 品牌定位是品牌战略中至关重要的步骤，它决定了品牌在消费者心目中的位置和形象，直接影响到品牌的市场地位和竞争能力。在饮料行业中，CTP作为一种新兴品牌，面临着激烈的市场竞争和品牌建设的挑战。因此，研究CTP品牌定位法的理论与应用，对于CTP品牌的长期发展、市场竞争力的提高具有重要的意义。 2. 研究目的与内容 本研究旨在探究并开发CTP品牌定位法，从理论和实践两个方面入手，具体研究内容包括： (1) 分析CTP品牌当前的市场状况和竞争状态，找出其定位不够准确的原因和问题。 (2) 探究品牌定位理论，包括品牌位置的选择、差异化策略、品牌诉求等方面，建立CTP品牌定位理论框架。 (3) 将品牌定位理论与现实应用相结合，在CTP品牌中进行实践研究，包括品牌调研、品牌分析、品牌策略分析、品牌重新定位方案制定等。 (4) 通过实践研究得出CTP品牌定位法，为CTP品牌及其他饮料品牌提供品牌定位参考和借鉴。 3. 研究方法 本研究采用了实证研究和理论分析相结合的方法： (1) 实证研究：通过文献分析、案例研究、调查问卷、深度访谈等方式，对CTP品牌进行分析和调研，获取相关数据和信息。 (2) 理论分析：对品牌定位理论进行梳理和总结，并将理论运用到实际研究中，验证其实用性和可行性。 4. 研究预期结果 (1) 建立CTP品牌定位理论框架，包括品牌定位选择、差异化策略、品牌诉求等方面。 (2) 对CTP品牌进行定位调研和品牌分析，找出其定位不够准确的原因和问题。 (3) 提出CTP品牌重新定位方案，为CTP品牌及其他饮料品牌提供品牌定位参考和借鉴。 5. 研究进度安排 本研究将按照以下进度进行： 第一阶段：文献调研和理论分析。预计花费时间为一个月。 第二阶段：品牌调研和分析。预计花费时间为两个月。 第三阶段：品牌定位方案制定和验证。预计花费时间为一个月。 第四阶段：论文撰写和答辩准备。预计花费时间为一个月。 6. 参考文献 Kotler, P., Armstrong, G. (2019). Principles of marketing. Pearson. Aaker, D. A. (1996). Building strong brands. Simon and Schuster. Keller, K. L. (2008). Strategic brand management: Building, measuring, and managing brand equity. Pearson Education. Ries, A., Trout, J. (2001). Positioning: The battle for your mind. McGraw-Hill Education. Levitt, T. (1981). Marketing intangible products and product intangibles. Harvard business review, 59(3), 94-102.