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**********
(*×*MW)
工程建设危险点预控管理程序
批准:
审核:
初审:
编制:
编制部门:工程技术部
发布日期:2011年11月 20 日
目 录
1.前言
2.范围
3.规范性引用文件
4.术语、定义和缩略语
5.职责
6.管理活动的内容与方法
7.检查与考核
8.附录(资料性附录)电力建设危险点分析及预控措施
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工程建设危险点预控管理程序
范围
本标准规定了******能源站工程建设危险点预控管理职责、管理活动的内容与方法、检查与考核。
本标准适用于******能源工程建设危险点预控管理工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
中国**生[2005]512号 中国**集团公司反违章管理指导意见
国电发[2001]793号 安全生产监督规定
国电电源[2002]49号 电力建设安全健康与环境管理工作规定
中国**工[2006]436号中国**集团公司工程建设安全管理程序(A版)
电力工业部 电力建设安全施工管理规定
工程安全文明施工考核标准
3 术语、定义和缩略语
下列术语、定义和缩略语适用于本标准。
3.1术语和定义
危险点
是指在建设施工过程中可能发生对人身、设备事故的起因、事件、诱发条件等。
3.2缩略语
工程技术部——工程部
4职责
4.1工程部
负责工程建设危险点预控管理工作。
4.2参建单位
负责制定并落实确实可行的危险点预控管理规定。
5管理活动的内容与方法
5.1危险点预控的目的:预防人身伤亡事故、机械设备损坏事故、交通、火灾事故。
5.2重点防范的是:高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、中毒、火灾、爆炸等发生频率较高的人身伤害事故。
5.3各参建单位必须制定并落实确实可行的危险点预控管理规定,在实际施工过程中认真执行,明确危险点分析责任人,并将施工现场、作业过程危险点和预控措施告知所有参加作业人员。
5.4危险点分析应从安全管理、脚手架、坑基支护、模扳工程、高空作业、水上作业、洞口临边防护、施工用电、大型机械、井架、起重吊装、明火、事故易发多发地点或作业环境、施工机具等方面入手,重点从以下几个方面进行分析:
5.4.1分析作业人员精神状态,针对作业项目的结构特点,可能给作业人员带来的危害;
5.4.2作业中所使用的机械设备,工器具、可能给作业人员带来的不安全因素;
5.4.3工作环境存在的有毒、有害、辐射、缺氧、高温、高压或易燃、易爆、基坑塌方、水上作业等危险因素,可能给工作也人员的安全健康造成危害;
5.4.4施工现场作业条件,特别是交叉作业,可能给作业人员带来的危险;
5.4.5作业特点,如:高空、容器内、带电、射线等,可能给作业人员带来不安全因素;
5.4.6材料、设备运输和搬运过程中,可能发生的人身及设备危险因素;
5.4.7操作程序、工艺流程的颠倒,操作方法的失误等,可能给作业人员带来的危害;
5.4.8作业人员生理、心理素质差,身体状况不良、思想情绪波动、精力不集中、技术水平能力不足等,可能给作业人员带来的危害或设备异常;
5.4.9雷雨、雪、风、雾等天气变化,周围作业之间的相互干扰及突发的物体坠落、冲撞等作业环境给作业人员带来的影响和危害;
5.4.10可能给作业人员带来的危害、异常不安全因素。
5.5每次施工作业前组织编制施工方案,作业指导书,必须由编制人员根据工作任务,作业环境、作业特点进行有针对性的危险分析,研究制定完善、可靠的预控措施,并经项目部有关部门审核、项目经理批准后执行。
5.6对已批准的施工方案,作业指导书中危险点预控措施,在工作前必须按照安全技术交底要求,对所有参加作业人员进行危险点预控措施交底,交底后应进行有针对性的提问,参加交底人员确无疑问后亲自签名,不得代签。
5.7作业中危险点分析、交底应做到全员参加,进行全过程、有针对性地分析交底,明确危险点及预控措施。
5.8工作前完成危险点控制措施设置完成后,必须经安全交底人员检查正确无误,方可开始工作。
5.9对新设备、新技术、新工艺应用后投入使用前,有关安装、检修维护、使用单位必须进行危险点分析,采取必要措施防止因对其中潜在的危险因素
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