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XXXXXX公交有限公司 安全风险管控清单 2021年4月 一、作业活动风险分级管控清单 单位：XXXXXX公交有限公司 风险点 作业 步骤 序号 危险源或潜 在事件 可能发生 的事故类 型及后果 评价级 别 风险 分 级 管控措施 管控 层级 责任单 位 责任人 编号 名称 工程技术措施 培训教育措施 管理措施 个体防护措施 应急处置措施 1 营运 驾驶 作业 行车 作业 前 1 驾驶员情绪 不稳定 交通事故 四 级 蓝 色 班组情绪疏导；进 行心理调节方式方 法培训 落实企业三级 教育培训制度 停止营运驾驶工作 岗位 级 班 组 、 岗位 驾驶员 2 新调入、新 定车、跨线 驾驶人员对 线路运行情 况、车辆技 术状况不熟 悉 交通事故 三 级 黄 色 进行安全生产法律 法规、安全行车知 识、安全操作规程 等方面的培训教育 落实企业运营安 全管理规定 未进行岗前安全培 训，不熟悉车辆、线 路情况不得上岗运行 班组 级 班 组 、 岗位 班组 长、驾 驶员 1 营运 驾驶 作业 行车 作业 前 3 隔夜酒及酒 后驾驶 交通事故 四 级 蓝 色 安全培训及叮嘱， 帮助驾驶员认清酒 后驾驶的法律风险 落实出车前酒精 检测；制定和完善 相关考核办法 严禁酒后驾驶车 辆 酒精检测不合格，严 禁接触车辆 岗位 级 班 组 、 岗位 驾驶员 4 未进行车辆 技术检查 交通事故 四 级 蓝 色 开展“四新”教育 严格落实企业车 辆安全设施检查、 采购符合国家技 术标准的车辆；按 规定报废到期车 辆 熟悉、掌握所驾 车型的技术性 能；落实“一 日 三检制度，做 好出车前检查 发现安全隐患及时停 驶整修 岗位 级 班 组 、 岗位 驾驶员 (续) 风险点 作业步骤 序号 危险源或 潜在事件 可能发生 的事故类 型及后果 评价级 别 风险分级 管控措施 管控 层级 责任单位 责任 人 编号 名称 工程技术措 施 培训教育措施 管理措施 个体防护 措施 应急处置措施 1 营 运 驾 驶 作 业 行 车 作 业 中 5 行车中注 意力不集 中，驾驶时 不在状态 交通事故 四 级 蓝 色 开展安全生产法律 法规、职业道德、 典型事故案例等方 面的教育 落实企业安全检查制度， 运用3G监控实施监管， 发现问题及时纠正 及时发送提示信 息 岗位 级 班组、岗 位 驾驶 员 6 出现路怒 等情绪波 动 交通事故 四 级 蓝 色 确保超速报 警装置的正 常使用 运用事故案例等开 展安全培训；教会 驾驶员情绪疏导方 法；做好日常安全 叮嘱 运用监控、路查、跟车检 查开展好日常检查工作， 发现问题及时通过智能 调度平台发送短信提示； 学会疏导 个人情绪 及时发送车载短 信提醒 岗位 级 班组、岗 位 驾驶 员 1 营 运 驾 驶 作 业 行 车 作 业 中 7 超速、闯较 大风险灯 等违法行 为 交通事故 三 级 黄 色 安装超速报 警、语音提示 系统 开展安全生产法律 法规、典型事故案 例等方面的教育 落实企业安全检查制度， 运用3G监控实施监管， 发现问题及时纠正 自觉遵章 驾驶，文 明行车 及时发送提示信 息 班组 级 班组、岗 位 班组 长、驾 驶员 8 车辆自燃 车辆、人 员损失 三 级 黄 色 使用车辆动 态远程监控 系统，对发动 机工况进行 监控；使用耐 高温线束 开展车辆安全技术 性能、消防知识的 培训 严格落实企业车辆安全 设施检查制度 严格落实 “ 一 日三 检制度 正确使用逃生装 置进行紧急疏散 班组 级 班组、岗 位 班组 长、驾 驶员 (续) 风险点 作业步骤 序号 危险源或 潜在事件 可能发生 的事故类 型及后果 评价级别 风险分级 管控措施 管控 层级 责任单位 责任 人 编号 名称 工程技术措 施 培训教育措施 管理措施 个体防护 措施 应急处置措施 1 营 运 驾 驶 作 业 行 车 作 业 中 9 堵车 交通事故 四 级 蓝 色 开展安全生产法律 法规、职业道德、 典型事故案例等方 面的教育 运用监控实施监管，发现 问题及时纠正 保持良好 心态，做 到路堵心 不堵 车队接报告后及 时通知后车绕行 岗位 级 班组、岗 位 驾驶 员 10 恶劣天气 交通事故 四 级 蓝 色 开展安全生产法律 法规、安全行车知 识、操作技能、应 急处置等方面的教 育 制定应对恶劣天气的应 急预案 掌握特殊 天气安全 操作知识 绕行、断开运行 岗位 级 班组、岗 位 驾驶 员 1 营 运 驾 驶 作 业 行 车 作 业 中 11 未落实安 全生产管 理制度，未 做好安全 检查、安全 隐患排查 治理等工 作 交通事故 四 级 蓝 色 开展安全生产法律 法规、企业安全管 理制度等方面的培 训 落实企业安全管理制度、 考核制度 发现安全隐患