2022急诊科年度工作计划（7篇）.pdfVIP

2022 急诊科年度工作计划（7 篇） 2022 急诊科年度工作计划（精选 7 篇） 2022 急诊科年度工作计划篇 1 在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，20__年是我 们将凝聚人心，认新思路，新观念，新举措增强急诊工作的生机与活 力，加强急诊管理，提升医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为 本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理计划拟定： 一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练 熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核; 2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术; 3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 二、加强人文知识学习 ，提升护士的集体素养 参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强 化护士的现代护理文化意识 ，提升自身素养。 三、更新专业理论知识 ，提升专科水平 科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修 ，学习 ，提 升护理水平。 四、加强护理工作中的安全管理 1、加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安全隐患排 查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提 出改进措施; 2、严格执行“三查 ，八对”制度，杜绝差错事故发生; 3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查 ，及时发现问 题及时维修 ，保持抢救设备的完好率达 100%。 五、院前急救工作和抢救室管理 加强院前急救知识和技能的培训，全科人员均掌握各种仪器的使 用与保养 ，抢救药品专人负责 ，定时检查 ，定点放置 ，基数与实数相 符 ，使用后及时补充记录。 六、服务态度 实行优质服务工作，规范服务行为，注意服务技巧，落实医患沟 通，知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，延伸服务范围，保证服 务质量，全面提升医疗服务水平，做到“三好一落实”构建和谐医患 关系。 20__年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务也十分艰巨， 但是我相信只要我们全科人员共同努力，达“二甲”的目标一定会实 现。 2022 急诊科年度工作计划篇 2 新的一年到来，我们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的激烈 竞争，流动人口的增加等等，不进则退。结合我科的实际 ，我们制定 出了护理工作计划如下。 这一年我们将以急诊发展作为第一要务，凝聚人心 ，以新思路、 新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医 疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍 ，使急诊医疗体系更加规范化 ，加 快我院急诊发展。 1、继续完善各项规章制度，健全各班工作职责;完善急诊、入院、 手术 “绿色通道”，使急诊服务及时、安全、便捷、有效;完善 24 小时 急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的 规范。 2、抓优质服务工作，坚持以病人为中心 ，更新服务理念 ，加强主 动服务意识和急诊急救意识 ，强化医疗安全意识和 自我保护意识。规 范服务行为，创新服务 内容 ，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告 知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措 施 ，防范医疗事故发生。延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医 疗服务水平，提高患者满意率 ，构建和谐医患关系。 3、希望在院部的支持下 ，使急诊的医生能够相对固定，并进一步 加强急诊急救专业队伍的设置 ，进行急诊医学知识的学习 ，了解急诊 急救在当前社会的重要性 ，稳定急诊急救队伍。 4、能够增加护士的编制，争取开放二楼的留观室 ，以拓展科室的 业务，满足患者的需求 ，从而缓解科室留观床位不足的现状。 5、积极创新，努力开展新业务、新技术，从而加快科室业务的发 展，争取使科室业务收入比今年提高 25%以上。大力鼓励科研，提高 大家对论文写作的积极性，要求护师以上每人交论文一篇。 6、很抓“三基三严，制定各级各类人员培训考核计划，加强业务 知识和技能培训，尤其是针对入科 3 年以下护士;加大对各级医护人员 培训效果的考核;采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职 业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。 7、加大在岗培训力度，有计划的开展急诊医学继续教育项目。在 院部的支持下，安排一名 医生和一名护士到内地大医院学习急诊急救 ， 回来在科室讲课 ，以便带动科室整