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- 2023-08-10 发布于山东
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企业管理者的感性认识
记者对华为的一位人事经理进行采访。 受访管理者表示目前为止在
华为的人事部已经做了 10 年了,在研究生毕业后通过求职进入了华为公
司的人事部门做了一名人事专员,做了 5 年后升职为面试主管,然后就一
直在公司做面试和招聘方面的工作,5 年后也就是今年被提升为部门主管。
华为目前有 18 万员工,业务遍及 170 多个国家和地区。华为比较强调的
是“高绩效文化”,也就是要有必胜的决心、又快又好的执行能力以及团
队精神。 坚持“以奋斗者为本”,以责任贡献来评价员工和选拔干部,
为员工提供了全球化发展平台、与世界对话的机会,使大量年轻人有机会
担当重任,快速成长,也使得十几万员工通过个人的努力,收获了合理的
回报与值得回味的人生经历。
随着现代企业制度的逐步建立和完善,企业为了确保自己在市场上的
竞争优势,企业对培训的需求也越来越大,从人力资源管理的角度出发,企
业对生产员工的培训固然非常重要,但作为负责整个企业发展方向和经营
成效的高层管理者以及承担企业日常经营中各种职能。
经济全球化的趋势和知识经济的高速发展,使人力资源成为企业竞争
的焦点.中层管理人员作为企业的中坚力量,在企业的 日常经营管理过程
中,扮演着重要角色,在企业组织中肩负着领导
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