企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案.docx

?企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案 单选题（共50题） 1、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。 A.社会 B.阶级 C.利益 D.劳资 【答案】 C 2、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。 A.愿景驱动型组织 B.善于不断学习 C.弹性工作制 D.重新界定边界 【答案】 C 3、企业集团的基本特征不包括( ) A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带 【答案】 D 4、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（） A.5-15分钟 B.15-30分钟 C.30分钟-1小时 D.1小时以上 【答案】 B 5、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。 A.定编定岗定员标准化程度 B.内外系统的配套性和协同性 C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴 D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展 【答案】 A 6、( )属于劳动合同的约定条款。 A.劳动合同期限 B.工作内容 C.竞业限制 D.劳动报酬 【答案】 C 7、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。 A.经济增加值 B.品牌市场价值 C.经济增长值 D.成本降低率 【答案】 B 8、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准 【答案】 B 9、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#) A.外部导向型战略和内部导向型战略 B.总体战略、业务战略和职能战略 C.廉价竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略 【答案】 B 10、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导 【答案】 D 11、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。 A.专项应急方案 B.综合应急方案 C.安全管理预案 D.现场处理方案 【答案】 B 12、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。 A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标 B.设计平衡计分卡 C.对企业所处的内外部环境进行分析 D.战略执行与跟踪 【答案】 B 13、从根本上看，职业道德属于（ ）。 A.行为规范 B.职业立法 C.社会舆论 D.内心信念 【答案】 A 14、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。 A.坚持客观性标准 B.坚持以个人利益为主 C.注意对事不对人 D.坚持长期共同利益取向 【答案】 B 15、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。 A.人力资本 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 B 16、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。 A.惩罚和监督 B.良好的工作环境 C.学习与成长机会 D.较高的薪酬水平 【答案】 C 17、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。 A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力 B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关 C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求 D.敬业是带有激情色彩的追求 【答案】 C 18、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。 A.美国模式 B.日本模式 C.福利分配型金 D.合作型企业 【答案】 D 19、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。 A.30 人 B.50 人 C.200 人 D.500 人 【答案】 C 20、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。 A.层层控股型 B.共同投资型 C.环形持股型 D.资金借贷型 【答案】 A 21、（）环节负责课程设计和教学设计。 A.培训需求分析 B.培训计划制定 C.培训活动组织实施 D.培训效果评估 【答案】 B 22、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。 A.扩张经营范围 B.提高创业者的营销公关能力 C.建设企业文化 D.提高中层管理人员的管理能力 【答案】 D 23、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（） A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职 【答案】 D 24、（ ）适合于对产品不断完善、改进。 A.焦点法 B.形态分析法 C.主体附加法 D.二元坐标法 【答案】 C 25、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看