统计学-第七章--综合评价.docxVIP

二、企业经营综合统计评价的程序与方法 企业经营综合统计评价的基本步骤为：①选择评价指标，建立评价指标体系②选择综 合评价方法，即根据被评价现象的实际情况和特点，选定所用的无量纲化方法和合成方法③ 根据综合评价方法和研究目的的要求确定评价标准值，即确定指标的有关阈值和参数;④确 定合成时所使用的反映评价指标重要程度不同的权数；⑤将指标实际值转化为指标评价值， 即无量纲化；⑥将各指标评价值合成为综合评价值，并依据综合评价值的大小，进行排序和 其它分析研究。 综合统计评价的具体方法不同，步骤和内容也略有不同.上述六个步骤中，前四步是准 备工作，后两步是实际操作。下面介绍其主要步骤及其内容。 （一） 评价指标体系的确定 在企业经营综合统计评价中，科学地确定评价指标体系是综合评价能否准确反映全面 情况的前提.评价指标的选择要在对评价现象定性研究的基础上，结合定量测定方法进行分 析.确定评价指标体系的基本原则有： 目的性。选择指标，构造评价指标体系，首先要注意从评价目的出发。例如，要评 价企业经济效益，就应对企业经济效益的含义及层次进行科学界定，在此基础上选取经济效 益指标；要研究企业活力状况，就应在正确理解企业活力含义的基础上，确定反映企业竞争 力的指标.总之，评价指标体系的设置要能够反映不同评价对象的含义及特征，符合特定的 研究目的. 全面性.企业经营综合统计评价是一种全面性的评价，因而选