综合调度室年度总结.docxVIP

综合调度室行政工作总结 在矿领导正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室全体人员 人员本着“在岗一分钟，奉献60秒〃的责任意识，尽职尽责，以饱满的 工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合矿各项生产计划 和工作安排认真组织和指挥生产调度，按照生产作业计划，行政工作 安排、按班、按日、按旬、按月组织完成原煤产量、掘进（开拓）进 尺等各项生产任务，截止目前，已提前完成年产29万吨的生产任务， 其次负责召开调度例会，协调、解决生产中存在的矛盾和棘手问题 （3102开切巷施工和3101支架回撤检修均作为重点调度并做专项记 录），并督促检查执行情况，及时掌握全矿生产发展趋势和分析生产动 态，对生产中的薄弱环节（主要指3102南风巷二段碛头积水严重）、 采掘工作面接替，临时工程等工作实行了重点督促。在2014年的工作 中，主要有以下几方面： 一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度 室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度工作，我们认识到 必须要有较高的素质和责任感，分析解决生产存在的问题.定期组织 全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责 任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服 务态度和蔼、热情、耐心、细致，为全矿上下沟通提供良好周到的服 务.认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入现场，调 查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产 情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙 传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。在日常工作中 与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、 临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的 时间.认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的 调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了矿广大职工的 支持. 二、定期组织召开调度例会，研究解决安全生产中存在的问题， 督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调 度，确保生产各环节的理顺与协调。综合调度室作为矿主要生产部门， 主要特色工作一是为迎接四川省环保厅环保验收，综合调度室组织矿 机动服务队和青安岗员对矿区对煤坪、砰子山的浮煤和白色垃圾进行 集中清理；二是配合、协调相关职能部门实施3102开切巷钻进法施 工项目攻关，针对现场各项技术难题，调度室不断探索新方法、新思 路，在钻机卡钻、瓦斯涌出、供电保障等方面都提出自己的观点和建 议，做到了有思路明确、有条不紊，并得到了领导的认可并运用到实 际工作中，为3012开切巷钻进法施工项目的顺利实施提供的强有力 的技术保障;三是在9。13特大洪水灾情后，矿受灾严重，特别是515 风机房路基冲毁，轨道悬空，如不及时处理，3102工作面的支架将无 法运输，给生产带来巨大影响，对此，调度室合理组织劳动力，在不影 响正常生产的情况下，对515风机房的路基进行整治，经过20天的 集中努力，将路基及沿途损毁路段全部恢复，为3102工作面支架运输 提供安全保障。 重视质量标准化建设。今年以来，调度室把质量标准化作为 重点工作来抓，对矿质量标准化及集团公司季度标准化检查都认真对 待，并认真总结每次检查存在的问题，及时总结和整改，在今年质量 标准化评比中，调度系列一次荣获集团公司第一，两次第二的好成绩。 回顾2014年的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存 在着不足，如专业素质较低，业务知识还不够丰富，工作还不够细致、 扎实,造成记录不太详尽；协调工作有时存在不到位现象，开展工作时 创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。为保证企业能顺利度 过“寒冬”，调度室在矿领导、各科室的支持和帮助下，在明年的工 作中，重点加强以下几方面： 1、 加强信息报送的准时性。在信息传递工作中努力做到“收集 信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息 快速报送. 2、 认真落实各级管理部门及集团公司下发的重大决策、重要工 作部署，重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等，组织 开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到快捷和实效， 保证全矿上下政令畅通. 3、 加强理论学习，特别是现代化调度业务知识和调度标准化建 设方面的知识，以及专业知识，不断提高专业素养，在实践中学习， 以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好基础 信息的采集、施工单位和施工队的调度管理工作. 4、加强对临时工程的管理。为保证企业平稳度过“寒冬”，在临 时工程项目上，进行重点监督，合理组织劳动力、避免材料浪费，返 工等现象。 矿调度室 2015年1月3日