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特殊事项报告制度模板 一、背景 特殊事项报告制度是为了加强企业内部管理、预防和化解企业风险，规范重大事项的安排和决策，建立在现有企业管理基础上的管理制度。该制度为企业在面对特殊情况时提供了实用性指导，使企业能够在特殊情况发生时及时做出决策并向有关监管机构透明报告。 二、适用范围 本报告制度适用于下列特殊情况的企业内部报告： 重大投资项目的安排和决策； 非经营性资产的收购、出售、租赁以及资产价值变动等重大事项； 企业并购、分立、改制及重大业务调整的安排和决策； 企业遭受重大自然灾害、突发事件或安全事故等的应急响应情况； 其他认为对企业经营状况或公司形象产生重大影响的事件。 三、报告内容 每份特殊事项报告应包括以下内容： 报告基本情况：报告名称、编制时间、编制人、报告范围、报告工具等。 企业概况：企业基本概况、主要业务情况、管理层组织结构等。 特殊事项背景：对特殊事项做必要的背景介绍。 事项影响：描述特殊事项对企业经济、社会形象以及其他方面的影响。 决策依据：阐述基于哪些条件做出决策，包括资料、法规、政策等。 决策内容：阐述具体的决策内容、实施具体方案、计划等。 风险预测：对各种实施方案可能面临的风险及企业预案做出说明。 其他事项：如果在决策过程中存在其他重要事项，应做出相应说明。 四、报告程序 在特殊事项发生后，企业应当向内部相关责任人员报告。根据特殊事项的重要性，内部相关负责人按照一定的程序审核后，形成一个报告，以供企业领导决策。报告应经企业领导审批签署后，并对外透明报告，向有关监管机构、投资人等负责方披露。 五、结论 特殊事项报告制度的实施是企业内部管理和风险控制的有效手段。企业应当建立严格执行的制度，不断完善制度内容和执行过程，并随着企业的不断发展适时调整制度。 以上是特殊事项报告制度模板，企业可以根据本报告制度结合自身实际情况制定出符合企业的实际特殊事项报告制度，并落实将制度贯彻到每个人员、每一个流程中，以保证制度的执行效果和企业的内部管理和风险控制水平。