- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内部员工满意度调查问卷
部门经理用
一、行政后勤部
1.不满意
2.不太满意
3.一般
4.比较满意
5.非常满意
1. 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?
1 2 3 4
5
您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现?
(1)有进步 (2)无变化 (3)有退步
具体有哪些变化?
下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意
度评价
(1) 部 门
新意识
创
1
2
3
4
5
(2)
决
问 题 解
1
2
3
4
5
(3) 工 作
程有序
流
1
2
3
4
5
(4)
率
工 作 效
1
2
3
4
5
(5) 持 续
进服务
改
1
2
3
4
5
(6)
诺
实 现 承
1
2
3
4
5
(7) 客 户
界
1
2
3
4
5
面
您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何?
在制度建设和管理政策制订上
公司物业环境的规模和建设
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因, 以便具体工作的改进。
下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作? 二、财务部
1.不满意
1.不满意
2.不太满意
3.一般
4.比较满意
5.非常满意
总体上,您对财务部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 5
您如何评价财务部在新财年的工作表现?
(1)有进步 (2)无变化 (3)有退步
具体有哪些变化?
下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意
度评价
(1)部门创新意
识
1
2
3
4
5
(2) 问
解决
题
1 2 3 4
5
(3)工作流程有
序
1
2
3
4
5
(4) 工
效率
作
1 2 3 4
5
持续改进服 1 2 3 4 5
务
(7)客户界面 1 2 3 4 5
实 现承诺
1 2 3 4 5
您对财务部的以下具体业务的满意情况如何?
在制度建设和管理政策制订上
对各部门和下属企业的业务指导和支持
对财务报表工作的满意度在哪些方面存在不足:
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
(1)提供及时性
(4)其他
数据准确性
数据全面性
对公司经营分析工作的满意度 1 2 3 4 5
在哪些方面存在不足:
(1)报告及时性
(4)分析深入
(6)其他
(2)数据准确性
(5)熟悉业务
(3)内容适用性
对资金统筹安排和调度工作的满意度 1 2 3 4 5
在哪些方面存在不足:
(1)合理性 (2) 有效性 (3) 运作考核体系建 (4) 专 业 水
设 平
(5)其他
对预算工作的满意度 在哪些方面存在不足:
(1)前期培训
1 2 3 4 5
(2)大项费用预算方法的合 (3) 过程指导理性
(4)信息反馈和沟通
(6)其他
(5)预算审批的组织和协调
在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因, 以便具体工作的改进。
下季度,财务部应重点加强哪些薄弱环节的工作? 三、信息管理部
1.不满意
1.不满意
2.不太满意
3.一般
4.比较满意
5.非常满意
总体上,您对信息管理部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 5
您如何评价信息管理部在新财年的工作表现?
(1)有进步 (2)无变化 (3)有退步
具体有哪些变化?
下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价
识
(1)部门创新意
1
2
3
4
5
(2)问题解决
1
2
3
4
5
序
(3)工作流程有
1
2
3
4
5
(4)工作效率
1
2
3
4
5
务
(5)持续改进服
1
2
3
4
5
(6)实现承诺
1
2
3
4
5
(7)客户界面
1
2
3
4
5
5. 您对信息管理部相关制度建设的满意度?
1
2
3
4
5
6. 在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面,您对
信息管理部的满意度如何?
1
2
3
4
5
7. 您对信息管理部的信息系统设计开发项目中的满意度?
1
2
3
4
5
在哪些方面还存在不足:
(1)沟通和合作精 (2)技术支持力(3) 设计系统的稳定性和便神 度 于操作性
(4)系统维护的响 (5)问题解决效(6) 系统使用的培训
应速度 果
(7)其他
在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因, 以便具体工作的改进。
下季度,信息管理部应重点加强哪些薄弱环节的工作?
四、文化和培训部
1.不满意
1.不满意
2.不太满意
3.一般
4.比较满意
5.非常满意
总体上,您对文化和培训部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 5
您如何评价文化和培训部在新财年的工作表现?
(1)有进步 (2)无变化 (3)有退步
具体有哪些变化?
下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价
识
(1)部门
文档评论(0)