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对标管理工作总结 2016年对标管理工作总结 2016年，我们的对标活动主要以“瞄准先进、找出短板、确立标杆、对标学习、成立小组、严格落实、注重实效”为基础。以下是我们全年对标管理活动的总结： 一、提高认识、优化方案、持续推进、不断创新。 1、为了做好对标管理工作，我们根据公司对标管理实施方案的要求，修改、完善、制定了2016年对标管理工作实施方案。我们通过持续推进、不断挖掘潜力，积极发挥管理及技术创新在对标工作中的重要支撑作用，将对标管理充分融入到日常工作和施工管理中。 2、我们加强了对标管理和实施方案的学习，在部门内部开展对标管理学习和讨论，让全体成员充分认识到对标行动其实是一种管理行为