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物业企业成本管理存在的问题及对策 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：物业企业成本管理存在的问题及对策 2 1物业企业成本管理的特征 2 1.1物业企业成本管理形式 2 1.2物业企业成本管理面积大 2 1.3物业企业成本监控线长 3 2物业企业成本管理中存在的主要问题 3 2.1物业企业的成本普遍过高 3 2.2内控体系不完善 3 2.3经营模式比较单一 3 3完善物业企业成本管理的对策建议 4 3.1严格控制开支降低人工成本 4 3.1.1定岗定编建立岗位责任制 4 3.1.2加大智能化和信息化的投入 4 3.2完善财务管理制度 4 3.3转变经营模式 5 3.4将技术类员工和先进设备实行集中管理 5 3.5建立成本控制报告制度及岗位责任制度 5 3.6加强员工节约意识的教育和培养 6 文2：物业企业会计核算中存在的问题及对策 6 一、物业企业会计核算概况 6 二、物业企业会计核算中存在的问题 8 （一）会计制度和财务管理体系不完善 8 （二）物业管理行业没有专业的会计 8 （三）核算不规范，资金管理力度弱 8 三、物业管理企业会计核算中存在问题的解决办法 8 （一）设置专业的财务