企业(工厂)某车间工作报告.docxVIP

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================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 企业(工厂)某车间工作报告 企业某车间工作报告 以人为本夯实基础持续改进车间整体工作质量 ,某车间在厂部正确领导和全体员工的共同努力下,认真落实“两个专项劳动竞赛”活动,深入挖掘现场隐患,持续优化生产工艺,不断提升队伍素质,使得车间基础工作进一步夯实,整体工作质量得到显著提升。具体表现在以下几个方面: 一是“两个竞赛活动”成效显著。车间以持续开展“三个一”、“安全互查”、“结对子”、“月总结月评比”等活动为依托, 注重抓落实抓细节,注重构筑交流交台, 注重规范体系运行,全面提升了班组建设水平,促进了安全生产工作。在厂部 --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~ 1 ~ ================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== “两个劳动竞赛”的总结评比中取得了第一名的好成绩。 二是工艺流程进一步优化。某某系 统的成功投用、某某系统的全面优化和某某系统流程的梳理等一系列工作的实施,使得工艺流程进一步简化,员工操作更加方便,各项技术指标圆满完成, 现场环境大为改观。 三是队伍建设扎实有效。车间在不断完善各项激励制度的基础上,持续开展青年指标擂台赛,优秀员工、安全之星评比等活动,不断挖潜员工活力,凝聚员工士气。此外,还建立了白班人员的周学习制度,建立了职那一世范文网 -http://能人员工作日志制度等措施,有效促进了整体队伍素质的稳步提升。 一年来,车间各项工作取得的全面发展和显著进步,得以于厂部的正确领导、更得以于我们全体员工的不懈努力和支持。在此,我代表车间领导班子向大家表示深切的敬意和衷心的感谢! 回顾刚刚过去的,我们取得了显著 --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~ 2 ~ ================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 成绩。但成绩只能属于过去,迈入的门槛,我们要在提炼总结的基础上,汲取度在安全生产、班组建设、流程优化等方面一些好的经验和做法,不断改进目前我们工作中的薄弱环节,不断攻克我们工作中将会出现的新问题、新难点。 ,车间将在认真贯彻落实厂部一届四次职代会精神的基础上,坚持以人为本的管理理念,不断夯实基础管理、有效规范运行、持续改进各项工作。具体从以下几方面做起: 一、深化“无伤害班组”创建活动, 切实做到安全生产。企业运行的基础和前提是安全生产,一切工作都要以是否确保员工的身体健康和生命安全为出发点。我们要牢固树立 “安全工作只有起点,没有终点”的安全理念,以“归零”的心态,不折不扣做好安全工作。车间将以“落实 hse 体系的有效运行”为主线,以“无伤害班组”创建活动为载体,以提高安全活动质量为切入点,来认真执行安全制度,落实安全行为,确保安全生产 --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~ 3 ~ ================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 目标的实现。 首先要将杜绝习惯性违章,实现作业行为标准化作为一项持久的工作来 做。要求各工序、班组在深入学习体系 标准、作业标准和安全检查表的基础上, 运用工序日检、班组自检和岗位互查等有效形式,监督、指导安全行为的规范和各项制度的落实;要求各班组将两年来制订的动作标准,反复学习、吸收和消化,并在工作实践中规范运用,从源头上杜绝违章,实现安全生产。 第二要将安全培训与安全活动有机地结合,切实达到提高员工安全意识和安全技能的效应。要求各班组的安全活动的主题要紧紧围绕《岗位作业标准》、 《安全检查表》、《事故案例汇编》和《非正常状态下应急预案》的内容进行学习, 要注重实际效果,做到学以致用,真正地使员工的安全技能够满足目前生产改进和企业发展的需要。其次要求各班组利用安全活动,开展全员性的危险辨识, 结合岗位存在的危险点源的动态性等特 --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~ 4 ~ ================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 点,提

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