建筑市场经营管理部工作手册.docx

建筑市场经营治理部工作手册 第一章 市场经营治理部治理目标 1、依据公司各项规章制度和治理方法，做好部门各项治理工作， 完成公司下达的各项年度经营指标和治理目标。 2、有效组织部门资源，保证部门各项重点工作的顺当实施和完成：〔1〕、确保重点工程工程信息的完整和翔实以及工程动态跟踪的深入和全面；〔2〕、确保投标递送的各种资信证照文件和各项手续办理的合规和准时，确保投标文件满足形式、资格和响应性〔投标有效期、投标保证金〕等审查的要求；〔3〕、确保企业资质证照和人员专业资格证书治理、维护和更的准时和完备；〔4〕、确保分公司登记和企业诚信备案办理、维护和更的准时和完备。 3、完善和优化部门工作制度、