岗位说明书—科研开发部部长.docxVIP

岗位说明书 文本编号：GL009 岗位名称 职级 科研开发部长 直属上司 职位类别 研发生产副总 管理类 所属部门 所辖人数 科研开发部 29 拖泵室主任、高空车室主任、工艺室主任、 下属岗位 材料室主任、标准化 室主任、文员、网管、副总工程师  相关岗位 各部门部长 对外联络  省、市经委、科技局及徐工集团相关部门、律师事务所、有关高校、科研院所 工作 根据公司产品发展规划和技术开发计划，领导、计划、组织科研开发部工作，确保公司产品发展及技术开 目的 发计划的顺利完成。 工作内容及责任程度 1、配合研发生产副总制定公司产品发展规划和技术开发计划，确保公司技术的先进性、经济性和可工程化， 以符合公司战略目标的要求； 2、组织制定科研开发部年度、月度工作计划、预算，呈报研发生产副总审批后组织实施，确保部门工作有 序进行； 3、组织制定及完善科研开发部的各项管理制度、工作流程、技术及工艺工作标准、原材料标准，呈报研发 岗 生产副总审批后实施，以提高部门工作效率与工作质量； 4、审核或审批下属员工上交的有关图样、设计文件、工作计划、制度、流程、标准； 位 5、组织制定及监督实施技术运用相关标准、教材、培训人员、以为生产、营销等部门提供必要的技术支持； 职 6、配合研发生产副总对公司重大技术研发项目过程、结果进行评价、总结工作；组织对一般性技术研发项 责 目过程、结果进行评价、总结，整理研发工作报告，以及时发现、解决项目存在的问题； 7、组织对公司产品及技术等相关科研信息的市场调查、信息搜集、整理、分析，为公司技术、工艺改进方 案的决策提供依据； 8、组织公司技术、工艺专利申报，科研项目的申报，以保护公司知识产权； 9、对下属员工培训教育和各类考核工作，不断提升其工作技能和职业素养水平； 工作所需设备、工具  独立办公室、办公电脑、办公电话 关键结果领域 衡量指标 关键业绩指标 KPI 1、新产品开发计划 2、产品改进计划 3、科研项目 4、工艺攻关计划 5、标准化 6 技术支持 7、费用控制 计划的有效性、完成率计划的有效性、完成率完成率 计划的有效性、完成率 制度、标准的完成性、有效性内部客户满意度 研发费用的执行率 以下内容暂定 学历、性别、年龄要求 身体条件工作经验 知识名称  本科、无性别要求、30—50 岁健康 具有 5 年以上技术工作经历，且有 3 年以上基层技术领导工作经历。 应掌握的程度 知识 岗 要求位 任职资 格 能力 要求 职业素养要求 工作时间工作环境 1、科技管理知识 2、专业技术知识 3、公司知识 4、计算机知识 5、外语知识 6、企业管理知识 能力名称 1、决策能力 2、计划能力 3、沟通能力 4、理解能力 5、创新能力团队精神 服务意识责任感 进取心 充分了解产品开发全过程相关的所有管理制度 系统地学习过并熟练掌握机械工程类专业技术知识组织过较大项目的开发 工作。 全面了解公司的现状及未来发展方向目标、主要产品知识以及相关管理制 度、流程。 熟练掌握计算机绘图和文字处理知识达到国家四级水平。 掌握一般的企业管理知识并使用有关管理工具 应达到的程度 能对自己职责范围内的工作及时正确决策。 能合理地安排本部门工作计划，有效利用资源。 具备较强的沟通能力。 对问题能较全面系统地分析，并提出解决办法。 能及时发现问题，不断改进提高。 能加强团队中其它成员及跨部门团队的合作意识，时刻以全局利益为重，团 队利益为先。 能对工作标准进行审视，不断完善。 以内外部顾客需求为导向，改善工作流程、方法。具备较强的使命感和事业心，坚持学习，不断提高。 审核人： 生效日期：