工程部绩效考核制度2149.docx

1 页脚内容 项目经理绩效考核工程部经理绩效考核 一、考核方法 工程部经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核 两种方式结合进行。工程部经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量 控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、技术管理；关键事件 包括两类事件：积极事件和消极事件。 1、基本绩效考核指标(奖励及惩罚金额 500 元) 考 考核内容和方式 主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不 积极每次扣 50，下不保底。 责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推 诿现象，扣 50，下不保底。 是否能严格遵守公司《公司相关管理制度》。每违反一次， 扣 50