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水利工程质量管理体系与措施 我们公司已经建立了“目标工程、动态控制、阶段考核、过程精品”工程质量管理与创优机制。这种机制已被证明是有效的，我们有能力和信心向业主交付一个精品工程。我们采取以下措施来保证质量： 1.成立质量领导小组。领导小组由主管技术的技术负责人担任组长，质量检查员和项目副经理担任副组长。主要成员由质量、生产、技术和安全部门负责人以及各队组质检员等人员组成，有明确的职责和工作内容划分。组长负责工程创优工作的整体部署和协调工作，成员负责指导创优工作的实施，对工程的创优工作进行监督、总结。 2.实行严格的质量考核和质量否决制。我们公司除了有一套成熟的项目质量保证程序外，根据工程的不同