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物业管理工作构思
尊敬的公司领导：
我在入职后，首先了解了食品药品监督管理局物业项目的基本情况，并逐渐介入日常管理运作的思路。通过对项目的观察和分析，我寻找到了工作切入点，以便工作更有针对性，为日后打下坚实的基础。下面我将简要汇报自入职以来的工作思路及细则，工作分为三个阶段进行。
一、熟悉适应阶段。
1、详细了解项目的基本情况，做到心中有数。
2、与甲方与物业公司直接有工作对接的主要几位领导进行接洽，进行相互熟悉了解。(跟王艳主任未见面)
3、深入了解工程、客服、保洁（环境）、会服、四个专业口的工作流程、工作职责分工以及工作重点，以“规范化管理、精细化管理”为目标要求，发现各部门工作中存在的
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