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公司工作目标和计划 虹达公司的2012年工作目标和工作计划包括夯实管理基础、理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产运营管理机制以及打造适应现代化制造型企业发展要求的管理团队。此外，公司还将开源节流，努力提升工艺技术、完善配套设备及设施，提高生产效率、缩短制造周期、降低制造成本，并不断提高产品质量，努力为客户提供优质的产品和服务。同时，公司还将抓住槟榔与熟食产品市场兴起的机遇，在稳定与强化以往业务和关系客户的同时，努力创新和开发新的经营模式和业务渠道，打破以往业务经营瓶颈，努力开创公司新的局面。 以下是公司的2012年经营目标： 1. 推行目标管理，实现产值1.5亿元，利润****万元。 2.