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养护中心财务管理制度 一、总则 本管理制度适用于养护中心财务管理工作，旨在规范养护中心财务活动，加强财务监管，确保财务工作的规范化、高效化和安全性。 二、财务职责 （一）预算编制 根据工程项目实际情况，制定年度预算方案，征求养护中心领导同意后，报送审批机关进行备案。在编制预算时，要结合实际，注重经济性，特别是把握支出重点，合理安排预算。 （二）收支管理 进行各项资金收支的登记和审批，及时掌握各项收支情况。 对各项费用进行计划、报销和归档，确保各项费用的合法性和准确性。 完成各级财务报表的编制，确保财务信息的真实、准确和完整。 （三）财务监管 对各项资金的使用情况进行日常监管，并做好资金的保管和安全工作。 配合审计机关进行内部审计和外部审计。 对财务工作中出现的违规问题，及时制定改进方案，并加强内部控制。 三、经费管理 （一）经费范围 本管理制度所涉及的经费包括： 工程项目建设资金 养护中心经费 其他相关经费 （二）预算管理 在工程项目实施前，要进行预算编制，明确各项工作的费用。 严格按照年度预算范围及分配标准使用经费，不得超出预算。 （三）费用报销 各项费用必须由经费审批人或财务人员进行审批。 对于预算外的费用，要分析原因进行调整。 必须保留原始凭证，并按规定归档。 四、资金管理 （一）账户管理 货币资金的存放应按规定在指定银行开设账户。 经费审批人应保管好相关账户的银行卡、密钥等信息。 （二）资金调度 对经费使用过程中需要发生资金调度的情况，经费审批人应经核实后批准。 在利用预算资金进行资金调度时，应严格控制资金的使用期限和支出范围。 （三）资金监管 资金的保管和管理应由专人负责，确保安全、准确、完整。 严格落实会计核算规范和财务制度，确保资金的安全和合法性。 五、财务考核 为了促进养护中心的财务活动规范和健康发展，对养护中心的财务工作进行考核。财务考核内容主要包括： 财务工作制度的执行情况。 财务工作中是否存在违规情况。 财务报表的真实性和准确性。 六、附则 本管理制度自发布之日起实施，经财务人员及领导确认后签字生效。对于特殊情况，经财务审批人同意后，可以进行适当的调整。 结语 财务管理制度是养护中心日常工作中不可或缺的重要组成部分，只有规范和高效的财务管理制度，才能保证养护工作的顺利进行。相信通过本制度的落实和执行，养护中心的财务管理工作一定能够不断地提高和进步。