质量月活动总结模板[全].docxVIP

质量月活动总结模板 为全面贯彻落实全国质量月活动部署，根据**公司关于组织开展**年质量月活动通知《**》的精神，结合我公司制定的《**年质量月活动方案》，项目部积极组织开展质量月活动。现将项目部**年质量月活动情况总结如下： 成立领导小组，宣贯活动意义 为切实加强对质量月活动的组织领导，确保活动落到实处，取得实效，项目部特成立了质量月活动领导小组。 组长： 副组长： 组员： 质量月活动领导小组要求各部门结合工作实际，从提高员工质量意识、了解质量管理的各项规章制度出发，积极参加项目质量月各项活动，使全体员工从思想上认识到加强施工质量控制的重要性和必要性，并将其认真贯彻到施工生产的每一道工序中，切实将项目部的质量管理水平提升到一个新的高度。 精心组织策划，认真开展活动 伴随着质量月的到来，项目部质量月活动的开展正式拉开了帷幕，项目部对实施方案中策划的活动认真组织，确保每一项活动都能取得实效。 2.1质量月活动启动仪式 **年**月**日，项目部于会议室召开了质量月活动启动仪式，会议议程为： 1、项目经理传达了相关文件精神，简述质量月活动的意义，宣布启动质量月活动，要求项目全体人员积极参与，同时说明质量月精神要贯穿于全年之中。 2、项目总工介绍启动仪式活动流程，对质量月活动方案进行交底、布置，希望项目部员工对活动予以重视，积极参加各项活动。 3、观看《**》、《**》质量事故警示案例影片，通过具体事例的惨痛代价来引起项目部全体员工重视质量、关注质量。 4、全体项目管理人员在质量月活动主题横幅上进行践行质量责任，落实质量承诺签名，以签名的仪式感，将项目部全体员工的质量意识带入到本次质量月活动中。 2.2张贴宣传条幅 9月6日，项目部于施工现场和良心沟生活营地悬挂质量主题横幅共计6幅，办一期宣传橱窗、设计展板3块。以工程图片的形式反映黄金峡项目工程施工质量管理及质量控制过程，张贴宣传图片10余张。组织项目部员工观看相关宣传视频3次，累计参与100人次。在项目部内部发放质量相关文件或规范复印件每人3份，引导员工自主学习。通过宣传横幅的悬挂，现场施工人员自觉承诺并履行质量责任，自觉维护企业质量信誉形象。 2.3大力开展质量教育培训 项目部结合现阶段施工特点，在9月12日组织施工工人及管理人员学习开挖工程施工工艺标准化培训。通过这次培训，项目工程技术人员和施工人员对质量管理有了一个新的理解，这对以后施工过程中把握质量管理的重点、难点打下了一个很好的基础，提高了项目人员的质量管理水平。 9月8日、9月11日、9月14日分批组织开展对新进场工人、一线施工人员技术、质量、安全交底及教育培训。交底是对工程质量、施工技术交流学习的过程，同时也是对施工过程质量的事前控制。经过几次的交底和教育工作，能使管理人员和施工人员对施工工艺、设计要求以及规范要求有足够的认识，确保施工质量。 9月15日，组织对各技术、质检、旁站人员进行质量法律法规及质量管理制度等相关文件的学习。 9月17日，组织对工程技术、质检人员进行《水利水电工程施工质量检验与评定规程》的学习。 2.4开展质量自查活动 9月20日，项目领导及相关技术人员进行了质量自查专项活动，检查内容涉及各项制度的落实、材料检验、施工现场质量控制、质量验收及资料等内容。 本次检查细致全面，从质量保证体系、制度落实情况等管理制度到施工现场的质量、安全、设备的隐患等方面进行检查。从检查结果来看，现场及各部门准备均较为充分，做得较好，对于暴露出来的一些问题，能当场进行整改，不能当场整改的限期进行处理。对于检查的问题，形成记录台账，并进行跟踪复查。 2.5举办我与质量征文活动 为了能更好地调动广大项目部员工的积极性，提升工程质量管理意识，项目部开展了我与质量为主题的征文活动，动员项目部所有员工参与。本次征文紧紧围绕项目部开展的质量月等活动，结合2018年质量月质量第一，以质取胜、加强过程监管，建设质量强企的活动主题，以及自身的质量管理经历等方面内容。征文活动提升了全体员工质量意识和质量管理水平及质量工作方法应用程度。 结合实际情况，加强质量管理 通过质量月活动，项目部加强了现场质量管理和质量管理体系运行的力度。针对质量检查活动中发现的薄弱环节，及时制定了整改措施，并对整改后的成果进行检查，检查合格后再进行下一阶段的过程施工。根据部分施工人员质量意识和质量保证体系薄弱的情况，各职能部门协助项目领导小组开展了一系列质量、安全、环境为一体的管理活动，安排、指导、学习。同时，为确保重点部位的工程质量，项目部制定了各项指标，通过指标检验，保证相关部位达到相关要求。 为保证左岸边坡开挖工作顺利开展，边坡开挖线满足设计要求以及爆破作业施工顺利进行，项目部领导组织在施工现场对开挖队及爆破作业队进行施工蓝图现场讨论会，同时对爆破施工过程