公务奖励绩效考核方案.docxVIP

公务奖励绩效考核方案 背景 公务人员是承担政府职能的重要人员，其工作表现直接关系到政府形象和社会发展进程。为更好地激励公务人员工作积极性和创新能力，根据相关法规，政府将实行公务奖励绩效考核制度。 目的 公务奖励绩效考核制度的目的是通过考核获得优秀的公务人员、激励公务人员的工作积极性和创新能力，从而提高政府行政效能、推进国家、地区和单位的发展进程。 考核办法 公务奖励绩效考核制度的考核办法主要包括以下几个方面： 1. 工作成果 公务人员的工作成果是考核的重要内容，其主要包括完成工作任务的质量和效率。考核方法包括查阅工作台账、统计报表，以及对工作绩效进行评估等。 2. 工作态度 公务人员的工作态度是考核的另一个重要内容，其主要是指公务人员在工作中对公共利益的认识和处理方式，以及工作中的纪律性、自律性、团队合作精神等。考核方法包括约谈、听取意见、查阅考核记录等。 3. 创新能力 公务人员的创新能力是考核的第三个方面，其主要指公务人员在工作中对新的工作方式、工作方法和解决问题的能力。考核方法包括评估工作成果中的创新因素、查阅创新建议书、观察工作过程中的创新想法等。 奖励措施 公务奖励绩效考核制度的奖励措施分为直接奖励和间接奖励两种： 1.直接奖励 直接奖励包括现金奖励和实物奖励。其中现金奖励按照获奖等级以及工作成果、创新能力、工作态度等方面进行综合考量。实物奖励主要包括礼品、荣誉证书等。 2.间接奖励 间接奖励主要包括晋升、职称晋升、考核档次提升等。晋升和职称晋升方面，考核应综合考虑公务人员的工作成果、创新能力、工作态度和管理绩效等方面。考核档次提升方面，应按照考核结果进行分类考核。 结论 公务奖励绩效考核制度是激励公务人员的重要手段之一，通过考核及时发现和激励优秀的公务人员，推动政府职能向现代化、专业化和科学化的方向发展。考核办法需要时刻与时俱进，不断完善其制度设计和考核方式，以更好地实现其目的。