公司企划部岗位职责（全）.docxVIP

企划部岗位职责 总监 部门岗位及职责 隶属企划部，对总经理和常务副总经理负责。 1）研究市场同类产品、产品细分、制定产品类别的创新和发展策略并实施； 2）研究市场销售渠道，制定各种销售渠道网络的建设方案并实施； 3）关注市场状况，为公司开拓市场提供可行性方案，提出前瞻性对策； 4）组织和协调整个部门的日常工作事务，积极配合和执行总经理的市场决策; 5）领导策划部配合各区域市场，共同完成销售目标； 6）领导策划部人员积极进取，努力完成策划部职责范围内的一切市场行为； 7）熟悉本部门工作状况，管理并指导属下开展工作，协调与其他部门的工作, 确保业务工作顺畅； 8）组织学习，不断提升品牌规划和管理能力； 9）维护和遵守公司的各项管理制度和工作流程； 10）完成总经理和常务副总经理交予的其他工作； 企划部主任 隶属企划部，对总经理助理和总监负责。 侧重报纸广告的运营，保障报纸广告效果能获得持续的提升。 1）对内全面负责和指导部门的日常工作，协调公司资源，确保业务按时按质按量完成； 2）对外负责经营与其有业务联络的媒体关系维护； 3）维护和遵守公司的各项管理制度和工作流程； 4）完成总经理助理和总监交予的其他工作； 5）制定不同时期的营销推广策略与计划，并实施； 6）制定不同时期的形象推广策略与计划，并实施； 7）制定不同时期的常规推广策略与计划，并实施； 8）制定不同时期的活动推广策略与计划，并实施； 9）制定不同时期的品牌推广策略与计划，并实施； 10）研究市场同类产品、产品细分、制定产品类别的创新和发展策略； 11）研究市场销售渠道，制定各种销售渠道网络的建设方案； 12）领导策划部配合各区域市场，共同完成销售目标； 13）领导策划部人员积极进取，努力完成企划部职责范围内的一切市场行为； 网络部主任 隶属企划部，对总经理助理和总监负责。 侧重网络营销的运营，保障网络运行安全稳定、网络广告效果能获得持续的提升。 1）对内全面负责和指导部门的日常工作，协调公司资源，确保业务按时按质按量完成； 2）对外负责经营与其有业务联络的媒体关系维护； 3）维护和遵守公司的各项管理制度和工作流程； 4）完成总经理助理和总监交予的其他工作； 5）制定网络营销推广策略与计划，并实施； 6）研究市场同类产品、产品细分、制定产品类别的创新和发展策略； 7）研究市场销售渠道，制定各种销售渠道网络的建设方案； 8）领导策划部配合各区域市场，共同完成销售目标； 9）领导策划部人员积极进取，努力完成企划部职责范围内的一切市场行为； 企划部主任助理 隶属企划部，对企划部主任负责。 1）对内全面负责和指导部门的日常工作，协调公司资源，确保业务按时按质按量完成； 2）对外负责经营与其有业务联络的媒体关系维护； 3）维护和遵守公司的各项管理制度和工作流程； 4）完成企划部主任交予的其他工作； 5）制定电视及杂志营销推广策略与计划，并实施； 6）研究市场同类产品、产品细分、制定产品类别的创新和发展策略； 7）研究市场销售渠道，制定各种销售渠道网络的建设方案； 8）领导策划部配合各区域市场，共同完成销售目标； 9）领导策划部人员积极进取，努力完成企划部职责范围内的一切市场行为； 设计主管 隶属企划部，对企划部主任负责。 1）对内全面负责和指导设计部门的日常工作，协调公司资源，确保业务按时按质按量完成 2）对外负责经营与其有业务联络的媒体关系维护 3）维护和遵守公司的各项管理制度和工作流程 4）完成企划部主任交予的其他工作 5）组织协调力强，懂得安排事情之优先次序并知道轻重缓急 6）建立团队精神，懂得授权并且鼓舞信心，对不合格员工及时帮助 7） CI形象系统的设计以及维护； 8）导视系统的设计和维护； 9）报纸广告设计 10）杂志设计 11）各区域、各点的常规广告的构思及设计； 12）各区域、各点的宣传手册、咨询手册的架构及设计； 13）各种户外、宣传画、海报的规划设计； 14）各区域、各点广告部设计人员的组织和支持； 文案策划主管 隶属企划部，对企划部主任负责。 1）对内全面负责和指导文案部门的日常工作，协调公司资源，确保业务按时按质按量完成 2）对外负责经营与其有业务联络的媒体关系维护 3）维护和遵守公司的各项管理制度和工作流程 4）完成企划部主任交予的其他工作 5）组织协调力强，懂得安排事情之优先次序并知道轻重缓急 6）建立团队精神，懂得授权并且鼓舞信心，对不合格员工及时帮助 7）各种活动期间事件营销的新闻性文案通稿的规划撰写； 8）各种活动规划方案的成形； 9）杂志文案的撰写 10）各区域、各点的常规广告文案的规划撰写； 11）各种宣传资料的文案规划撰写； 12）各区域、各点广告部文案人员的组织和支持； 电视主管 隶属企划部，对企划部副主任负责。 1）对内全面负责和指导