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拟投入资源配备计划
拟投入资源配备计划
为了保证施工需要，我们在使用前会提前定货并考虑材料的生产、运输及送审检验。为了保证本工程物资自身质量，我们特制定了以下管理措施。
一、材料组织、采购的管理
1. 材料组织、采购程序管理
我们提出材料组织、采购需求后，会编制材料组织、采购文件，并报批。我们会评价供方能力，选择合格供方，并实施材料组织、采购。最后，我们会对材料组织、采购产品进行验证。
2. 对供方的审查，评定措施
材料部会根据材料组织、采购标准和施工需要，通过对供方提供的产品的质量、价格进行比较，选择合格的供方，并填写供方评定记录表。我们会对供方供货能力、质保能力进行评审，并必须有同类产品
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