企业智能工厂建设整体解决方案.pptxVIP

智能工厂建设整体解决方案 智能工厂总体方案SRM目录CONTENTSWCS WMSMES设备与能源 智能工厂的建设目标1.让制药企业的设备、生产过程、产品、管理全方位满足GMP要求；2.利用智能化生产设备实现更高效、高质量生产；3.利用机器人技术实现去人工化，在合规的条件下节约成本、提高效率；4.智能化管理系统与设备的融合，实现柔性化、定制化生产，保证企业小批量生产盈利；5.利用大数据分析，进一步优化生产，提高企业整体运营效率；6.产品智能化，实现全周期可追溯；7.利用云及互联网技术实现远程智能服务，智能物流实现工厂间，工厂内部生产全流程高度集成。智能工厂 智能工厂一体化应用方案架构智能服务个性化定制智能研发CCR中央监控高级排程APS供应商平台SRM服务大数据运营大数据工厂排程规则管理计划仿真订单发布确认 信息共享数字化设计数字化工艺全厂监控生产调度发票管理发货管理车间排程数字化作业指导智能运营管理流程智能化供应链管理SCM制造执行系统MES计划排程虚拟制造过程控制质量追溯目视化管理采购计划仓储管理物流管理计划协同销售管理产品数据工厂三维仿真生产派工在制品管理能源分析数据采集物料管理物流仿真智慧能源能源调度能源监控三维工艺仿真设备控制管理控制系统数据采集管理制造大数据M2M通信数据集成与转换 设备配置部署 采集信息关联信息转换协议转换智能车间设备智能化智能生产设备智能物流设备智能检测设备智能数据采集设备设备大数据 智能工厂系统规划 智能工厂关键技术：人、机、料、法、环信息融合ERPMES1.企业物联网；2.生产设备智能化、工作站化；3.机器人技术、智能传感器技术的应用；4.符合制药行业特点，满足GMP要求的智WMS能化管理系统；5.大数据技术、云计算技术应用；6.互联网与智能工厂的融合；7.数据安全；出完成信号入库指令8.制药智能工厂的标准化立体库PLC 未来智能工厂 智能工厂总体方案SRM目录CONTENTSWCS WMSMES设备与能源 采购管理采取“集中认证、集中管理、分组采购”的战略通过集中认证和集中管理，寻求公司整体最佳利益集中认证，集中管理、分组采购集中认证：供应商的认证集中到集团层面统一认证集中管理：共同的采购政策、流程和标准，物资目录管理、通用的管理报告等分组采购：根据供应资源、区域、专业、技术等不同要求，按照专业或区域或物资分类进行分组采购各采购组分散采购，快速响应市场，满足局部需求? 分散采购指采购组执行不同物资类别或按目录的采购，如原材料、运输服务、车辆、机械设备、备品备件等 满足企业对供应商严格管理的要求? 食品、药品企业按照生产规范要求，对供应商要进行严格的管理。从选择-审计-控制-评估，对供应商进行全过程的监控与评价。1234基本情况调查选择审计样品检验、资质证明材料评审…定期验审和现场检查控制绩效分析价格、质量、供货及时性…分析评价 实行供应商量化评价体系A类B类C类D类质量指标 供应指标 经济指标 服务与合作指标? 合格率? 缺陷率? 报废率? 准时交货率 ? 价格水平? 交货周期 ? 报价行为? 订单变化接受率? 分享降价成果? 售后服务? 投诉灵敏度? 合作态度周期性绩效考核，制定相应的奖励制度，以更好的提高供应商的服务质量 供应商协同 采购流程控制采购价格流程采购价格管理员采购员参照PR生成询价单自制请购单生成订单限制方式价格采集价格控制询价单经过价格审批才能生成邮件 、 excel附件选择供应商发出询价是否价格控制导入 报价是更 新录入供应商报价价格审批否取价供应商存货价格表是否存在有效价格价格确认参照PR生成价格审批单自制是价格审批单审批采购订单更新推式生成采购订单 采购业务报 表 智能工厂总体方案SRM目录CONTENTSWCS WMSMES设备与能源 智能仓储管理收发货指令结果反馈货主仓配中心供应商/客户? 发出指令? 确认价格? 与仓配中心结算? 货物出入库的执行方? 与运输环节对接? 费用计算，与货主结算? 结果反馈? 接收/发送货物? 与货主结算服务反馈收发货通知WMS系统可向前后端进行延伸管控仓库作业的可追溯? 货主、供应商、客户、生产车间等，通过系统进行业务串联；? 各业务参与方可登录系统，查找各自需要信息；? 可通过权限控制，保障数据安全；???单据流，可追溯性强；允许根据跟踪号，对每笔仓库作业全程跟踪；各节点有对应单据可供追溯；智能化作业模式信息集成与数据交互? 根据设定规则，由系统指定最优作业方法；? 流程的个性化定义以及执行；? 标准化接口规范；? B/S展示，C/S底层架构，可集成性强，适用性好；? 智能监控，并及时给予提示，避免漏单等现象的发生；? 与仓库硬件的高度集成化；16 制药行业对仓储管理的要求1.2.3.4.5.建立仓库台账及出入库记录原辅料