护士长夜查房流程.docxVIP

护士长夜查房流程 护士长夜查房制度是加强护理管理，保证夜间护理工作质量的重要手段，是提高护士长管理能力和业务水平的一个重要举措。经过护士长夜间查房即能够增强值班护士的责任心与质量意识，促使护理管理的规范化，同时护士长还能够进行现场指导，实时帮助值班护士解决夜间护理工作中的难题，提高护理质量。 1．制订夜查房计划护士长夜查房由护理部统一安排，查房的间隔时间各医院可按照本医院的实际情况自行拟订，每周可进行不 定期抽查，也可每周定期检查。 2．检查夜间护理质量夜间护理质量检查内容包括：值班护士工 作质量、危重及手术患者的临床护理及特殊治疗落实情况、病房秩序及水电管理情况；消毒隔绝及无菌技术的落实情况等。比如晚间护理、管道护理、术前准备工作等。 3．指导危重患者的抢救碰到危重患者抢救或发现值班护士在实施护理中有困难时，要实时赐予值班护士业务上的指导。发现需要协调护理力量时，要实时向护理部报告，辅助护理部进行协调。 4．办理应急事件发现突发公共卫惹祸件、医疗纠葛、突发停电、 停水等某些特殊情况，要实时上报医院总值班员或医务部值班员，并根据各类应急事件的应急预案，辅助护理部进行相应的组织、协调与办理。 5．发现问题、敦促纠正各科室成立由护理部统一印制的《护理 质量检测情况反应本》。护士长在夜查房中发现问题，要实时向值班护士指出，敦促纠正，在科室《护理质量检查情况反应本》上注明，以实时反应给该病区护士长。 6．情况汇报夜查房护士长仔细填写《护士长夜查房情况记录本》，要做好简洁简要的总结，第二天向护理部汇报。对护理工作优秀的护理单元和值班护士赐予表扬，对存在的问题及需要护理部协调停决的事项提出建议和建议。 7．修订质量改良举措护理部对共性问题及特殊重要问题要立刻进行检查、合适，提出质量改良举措，在护士长例会上强调，关于个别科室存在的共性问题，应与科室护士进步行实时、当面的交流个，并提出改良的要求。关于改良举措的落实情况，护理部要注意在下一次查房中进行追踪检查。