村(社区)班子届中分析评估工作情况报告(七篇范文).docxVIP

村（社区）班子届中分析评估工作情况报告 根据区委安排，结合我镇实际，我镇党委高度重视，精心组织, 召开镇党委会议，专题研究每个班子运行情况，现将我镇村级班子运 行情况报告如下： 一、村两委班子运行情况 （一）班子结构 我镇共有7个村，共有村两委干部48人。年龄的62岁，年龄最 小的24岁。男女比例4:1。文化程度大专以上7人，中专及高中以上 21人。有产业种植能手12人，能够带领广大村民勤劳致富。 （二）工作能力 做到分工明确，责任落实，村两委班子运作顺畅；村级“一把手” 驾驭全局，善于调动和激发各方面的工作积极性。其他班子成员摆正 角色位置，村级班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成员值 班制、学习制度等规章制度执行落实。 （三）村干部遵守制度情况 按照党的民主集中制原则,7个村均认真落实村党支部委员会议、 村班子会议、村党员大会及村民代表会议制度，有会议记录，较为规 范；村级议事决策程序规范、民主；同时认真落实党务、村务、财务 “三公开”制度，切实保障群众的民主权利；落实发展党员和后备干 部计划，执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定。 （四）村干部工作实绩情况 村两委均制订落实了村级班子年度工作目标制、村干部岗位目标 “外援”四项措施，从农村致富能人、退伍军人、外出务工经商人员 和专业合作社负责人中，选拔政策观念强、“双带”能力突出、民主 作风好、群众威信高的优秀人才担任村党组织书记，选优配强党支部 书记队伍。积极推行村党组织书记、村委会主任“一肩挑”和村“两 委”成员交叉任职，避免村“两委”内耗严重现象，促进村级班子和 谐运转。回请“眼界宽、思路活、有本事”的外出返乡创业人员进村 两委班子，鼓励支持县直部门副科级领导干部到村担任副书记或主任 助理职务，充实村干部队伍，减轻村级经费支出压力。 2、增加集体经济投入，夯实基层基础。乡镇党委结合本地产业 发展实际，找准农民稳定增收项目，制定增收计划，提出增收措施, 引领群众致富。村党组织要带头领办各类经济合作组织和专业协会, 通过“支部+协会”、“基地+农户”等形式，逐步提升产业层次，增加 群众收入。县级层面可采取政策支持、资金扶持等措施，鼓励引导农 村致富带头人和专业技术人才创办经济实体，合理流转土地，成片开 发经营，大力发展高效农业和特色经济，努力增加集体和群众经济收 入。同时，要以文件形式逐步落实农村基层组织建设专项经费，可以 全县农村党员人均100元为标准，纳入县财政预算，由组织部集中管 理使用，逐步解决基层无钱办事的难题。 3、加大培训力度，提升综合素质。进一步落实大规模培训干部 的任务，加大对村“两委”干部和后备干部的培训力度，积极开展“三 送一扶”（送政策、送科技、送信息、扶产业）主题活动，充分发挥县 委党校主阵地和远程教育平台作用，坚持每年举办2至3期以农业科 技、法律法规、社会管理、综治维稳、产业发展等方面知识为重点的 村干部培训。定期选派部分优秀村干部赴县内外经济社会发展好的村 实地参观交流，参加省市举办的各类专题培训等，通过多层次、多渠 道、多形式的培训方式，开阔村干部眼界，提升村干部队伍的整体能 力素质。 4、健全保障机制，激发干部活力。加大对村干部工作实绩的考 核力度，继续实行“基本工资+绩效工资”的薪酬制度;按照干部任 职村人口数、工作量、工作实绩等指标区别对待分层发放干部工资, 不搞“一刀切”；结合实际，实行以奖代补政策，适当提高村干部工 资标准，进一步激发村干部干事创业热情。逐步放宽从优秀村党支部 书记、村委会主任中招录公务员和乡镇事业单位编制的政策限制，扩 大招考比例，使更多的村干部能通过这一途径解决“出路”问题，进 而吸引农村广大致富能手、优秀青年加入到村干部队伍中来。积极探 索建立在职村干部及离任干部生活补贴和养老保险机制，扩大政策覆 盖面，增加享受补贴人数，切实解决干部后顾之忧。 5、扩大后备干部储备，保证持续发展。按照配备“双带”、“双 强”型农村后备干部标准，重点从农村致富带头人、专业合作社负责 人、返乡创业人员中遴选后备干部，提高后备干部队伍素质。建立村 级后备干部储备库，采取组织推荐、党员群众推荐、公开选拔等方式， 扩大后备干部储备工作的民主。设立党支部书记助理、村委会主任助 理等特殊岗位，积极为后备干部成长搭建平台，让他们提前熟悉村级 事务的运行和管理，参与到村级事务决策实施中，为日后工作积累实 践经验。 村（社区）班子届中分析评估工作情况报告 一、领导班子基本情况 1、职数配备情况：领导班子应配X名，实配X名，超（缺）配 XXX （职务）义名。另配有纪检组长（纪委书记、纪检员）义名， 工会主席X名，总工程师（或副总工程师、总畜牧师等）X名。 2、年龄结构情况：班子平均年龄X岁，其中：年龄最大的义岁 （XXX, 19X