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项目业务管理制度 项目业务管理制度 第一章 总则 为贯彻公司以市场为中心的基本思想，明确项目管理中人、财、物的关系，理顺工作责任，遵循国家和公司相关规定，特制定本制度。 第二章 定义 本制度遵循项目经理负责制的原则，通过项目经理和项目组织的努力，运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制，以实现项目的预定目标。 第三章 适用范围 本制度适用于硬件工程、软件工程、综合性工程以及其他应该实行项目管理的工程。 第四章 名词解释 1、项目业务经理：在项目签约前负责完成项目需求调研及总体设计方案，从项目的前期公关、跟踪，直至项目签约。 2、项目实施经理：在项目签约后负责